|
|
情意无价 发表于 2018-1-28 07:16 \- r% l7 G Z; x( [. M+ J
" O$ Y% m8 L$ r: K; p; P 0 `5 x; h I2 R, L) b
高铁在中国的飞速发展,在世界来看也是少有的,高铁确实是中国实实在在的名片,而这张名片对于中国制造业而言却是个痛点!
8 b6 u, s& G) H1 ?8 o4 | 2 {5 f% W$ @. ?4 p
一位参与动车引进工作的技术工程师举例说,我们可以按外方图纸生产转向架、电机、变压器,用外方的核心零部件组装变流器和自动控制系统,却不知道头型的设计依据、原理,不知道加宽车体有没有风险,得不到车体的原始设计计算书,得不到转向架的关键参数和升级改进方法,也得不到电机和变压器的电磁场、热场、力场的计算机多维协同仿真技术,更不知结构可靠性的设计方法、检验标准和相关材料疲劳特性数据库,自动控制系统的软件源代码等!/ k/ }, {2 Q u0 S+ N) C4 E" v5 s$ c
- }( Z) X7 Q, t! Q( L* d4 c1 y换句话说,经过数年培育,中国确实已经拥有了动车规模化生产和制造能力,但宣称的由中国企业自主生产的动车,关键零部件仍从国外进口,只是在中国完成组装!
' A! n( ]8 c, L$ M* w, p' t; f' c8 C2 ?* D. q9 R
这才短短几年实现几百辆动车下线——这与汽车领域如出一辙,而汽车领域的市场换技术已被普遍认为是失败的试验。刘志军时代高铁技术跨越式发展的秘密即在于此。) U8 Y# |% |) @ ~
3 f' v& f) `8 Q0 r
从西门子进口的占总金额近一半的原装进口零部件,因在国内组装,就算在国产化率?
6 j% ~, X4 b1 f& a, D
- P3 `$ @+ L4 l在一位西门子的技术人员看来,列车核心技术只有三大部分:牵引系统、转向架和制动系统。其中,最关键的是牵引系统,像“列车的心脏一样”。这些技术外方既不打算降价,也不会转让!
# Z+ S9 }6 E7 s: `
8 _ c3 O: r# l+ u2 C( ]' f: k1 o牵引系统中只有部分零部件如牵引电机,技术含量相对较低,国产化时引入的厂商较多,降幅较大。CRH2的牵引电机在国产化第二阶段降了12.5%。: _+ ^0 c# ?; R/ |1 u
; V" l' u% G7 S! N% a' p1 a( n- n整个牵引系统中,最核心、技术含量最高的是软件系统,多位业内专家表示,西门子、川崎、阿尔斯通都没有转让这一技术。“只有掌握了列车控制系统,才能设置各个部件的参数,才有真正的设计能力。这是他们多年研发成果,不可能拱手让人。”前述西门子技术人员表示。唐车一位技术人员说,现在声称国内自主研发的CRH380B系列车型,一旦列车运行出现问题,还要靠西门子!# n- n/ z# d/ n
$ O! U$ e' ~2 l" h4 ~& h" C; y
“软件的升级版要西门子做,试验数据也需反馈给西门子总部。修改周期很长。”! F2 b' k3 P$ N1 i+ y' M8 q" o3 f5 L
牵引系统这样的关键技术占到一列动车总价的多少呢?, I p7 w: c1 O% U8 q
) b( H% }+ C7 J$ D7 Z" X# ~20%-30%
' w N% c8 Q4 `$ z1 q& A4 w6 R- m) S W6 j4 N8 \ N' |9 W4 B
其中列车自动控制系统又占整个牵引系统的一半以上,利润最高。
8 c- ?# G6 i# ]$ F# Q4 T6 l$ I8 y& s6 v& S* i* E$ A
原西门子采购部人士坦言:“现在西门子采购部就是靠卖牵引系统赚钱。”阿尔斯通也是如此。# X/ W1 \6 F5 j3 a; a* U) ^+ w
. T( o4 t, | |* V4 s与牵引系统一样,被外方视为赖以生存之本的制动系统也没有实行技术转让,而是由外方在中国的合资厂生产。“合资厂更不存在技术转让,中方连图纸可能都看不到。”# S5 G& Q# K0 ?5 L! ]
高铁制动系统由克诺尔垄断,核心技术没有转让!; V0 a ~' U, X5 p. y
: j9 f4 t2 Q' |( g( r
8 g! Z# w) R# @7 \! r i6 q: h0 j1 z; ?& b+ ^
三大系统中签订了技术转让合同的是转向架制造,只卖安装图纸,不讲设计原理,中方知其然不知所以然。
: G+ H: r$ _, ~( j1 |
9 o4 [) I) |5 ^/ U; L* W/ ~一位参与引进人士透露,长客曾向西门子请教转向架参数为什么这样设置,西门子专家就打马虎眼。现在转向架的构件是在长客焊接,其余零部件在国外买。% h, Y a2 V: D
$ e" O- A' |$ ^南车株洲一位工程师比喻说:
, t" w9 Y( @7 u/ B, X, Q“通过购买几家外国公司的动车组,我们买到了四条鱼,但没有买到钓鱼技术和方法,自动控制系统的关键零部件还得进口,控制软件源代码从来不在转让范围。”# b+ @' {6 I! ^7 V6 B& t/ V
/ c, k( L0 e/ m9 T6 `% |在高铁技术引进中,中方创造和让出了庞大的市场,但真正在金字塔顶端赚取高额利润的还是外国厂商,他们通过控制核心技术和关键零配件掌握主动权。! C: x: E S0 E; C3 F
: Q- W9 \7 A5 H: I: n7 A! c
3 ]3 H5 s# X4 e' d9 h2 x* V! z高铁创造了奇迹,但对于中国制造业来说,确实个很大的痛点,如同大飞机一样,中国制造向高端迈进需要走的路更远,艰难程度不亚于我们看到的汽车行业。7 \4 d# k8 e8 e5 z4 y% D
; G! q; Y1 U- ^/ w. F! t' x
我们走过这么多年,成绩斐然,但许许多多重要的核心技术还是被外国人紧紧握住。为了不受制于人,我们的创新之路,一刻不能停滞!7 ~: E: w3 b ?( h7 v/ [8 n
& c, T+ d, ~! `8 s独立自主的科技之路,仍任重道远!- M I- [2 T. \% s
+ \' U0 G2 O' T8 T |
评分
-
查看全部评分
|