找回密码
 注册
查看: 2923|回复: 3
打印 上一主题 下一主题

男性身体开始衰老的8大暗示盘点

  [复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2011-11-15 17:02 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 白山龙 于 2011-11-15 17:14 编辑
* f0 g6 r: ^! V" O$ A9 {6 _: l
2 b9 \- N! @) Q& w3 {& h0 D4 Q$ W1 a  通过一些现象就可以让男性清楚的认识到男性已经开始进入衰老的阶段了,对于自己的护理要引起重视了。
! Z8 m; N$ S( a  现象1:听力下降
& V; t! K: y* p% N" ]" V

$ L+ o: `/ e; t: A9 u  提示:内耳听神经血液循环不好,就会出现听力下降趋势。另外,城市的噪音大,而青少年又酷爱戴着随身听,人在年少时可能对听力的损害程度感觉不明显,但过了30岁左右就能明显感受到听力下降的危害。
8 w5 r, Z7 W6 u/ @% i  Q, ?" `. m+ n* `7 N. {, m0 F8 {6 g
  现象2:视力减弱
: b8 ^: C2 b: u7 X) o; E
& a6 j! I$ {4 \4 _* S  提示:排除眼睛本身的问题,这说明血管方面出现病症。它使血液循环受到影响,引起视神经代谢障碍,造成视力减退。+ g+ n/ y0 i* p- [
) H( ^2 s1 T( j; m0 y. ~
  现象3:运动能力弱" m% C. @0 S3 R9 `$ z8 u
( _6 L/ Z( o6 S( w  {( d
  提示:运动后心跳过快现象持续时间长,心脏调节能力越来越低,这说明心脏本身的储备能力已下降。这是心脏肌肉老化、弹性减弱造成的,它与血管健康状况不良有关。. k& J1 n6 z- |8 W8 w
) Q. H* A8 k! t6 q
  现象4:气喘吁吁" [! A) }4 L* q+ w+ L
" U0 Q. y) b2 j" K  i3 p  b
  提示:上楼梯、跑步后气喘吁吁,说明肺功能开始下降。研究表明,若不进行科学锻炼,人在20岁后肺功能就开始减弱。
9 o: `' ~! K' v3 e
& d. R/ T0 t) W, @( ]" O  现象5:牙齿变脏
' E) N# u1 D8 Y, m$ j/ `$ ^1 a: R# a# e! D# T3 J
  提示:男性30岁以后牙齿容易变脏,与不注意口腔卫生有关。如果刷牙姿势不正确,刷牙不彻底,人的牙龈就会逐渐萎缩,牙缝变宽,牙结石增多并沉积在牙缝和牙龈周围,牙菌斑变得活跃,口腔卫生恶劣。因此,应该将早晚刷牙改为每顿饭后正确姿势刷牙。) e: w' k  ]) l3 Y. ]
  q! {1 a  v" B( L/ x2 c
  现象6:疲倦; n+ h5 V1 B6 d# g; M

/ B3 Y5 \& w' V6 w6 }' x  提示:30岁男性在工作或生活中若总是精力不济,无精打采,可能是心理压力大或内分泌发生改变所造成。这说明雄激素水平已下降。
& g0 h! \; x7 R3 T" V7 d0 @" c3 h" A  ]& h: `
  现象7:脱发' ^9 @. C) S( ?; A/ U( w9 g7 ?& x
- ^# L' S. I% I' F' l9 S0 q& ?
  提示:进入事业高峰期,精神和心理压力随之增大,引起内分泌和血液循环紊乱,从而引起脱发,头发渐渐稀疏。0 E1 s9 X+ l; k+ ~$ N8 H; w2 q

$ P. F0 d" }# Z* n  现象8:性冲动减少
! {2 l* x/ w3 n% h3 E$ ]; g2 K6 N( O
  提示: 30岁男人性能力下降的原因来自心理、生理两方面,心理上的审美疲劳、精神压力过大,生理上的雄激素水平下降、血液循环不畅,都会带来勃起障碍。
2#
发表于 2011-11-15 17:12 | 只看该作者
回复 支持 反对

使用道具 举报

3#
发表于 2011-11-15 17:15 | 只看该作者
回复 支持 反对

使用道具 举报

4#
发表于 2011-11-16 13:20 | 只看该作者
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|- ( ICP12013697-2 ) 11010802026271

GMT+8, 2026-10-6 21:33 , Processed in 0.046678 second(s), 13 queries , Gzip On, File On.

Powered by Discuz! X3.3

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表