找回密码
 注册
查看: 1209|回复: 7
打印 上一主题 下一主题

坚持自己的价值

  [复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2010-12-19 13:38 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
坚持自己的价值

  有一个出家弟子跑去请教一位很有智慧的师父,他跟在师父的身边,天天问同样的问题:「师父啊,什么是人生真正的价值?」问得师父烦透了。

  有一天,师父从房间拿出一块石头,对他说:「你把这块石头,拿到市场去卖,但不要真的卖掉,只要有人出价就好了,看看市场的人,出多少钱买这块石头?」

  弟子就带着石头到市场,有的人说这块石头很大,很好看,就出价两块钱;有人说这块石头,可以做称铊,出价十块钱。结果大家七嘴八舌,最高也只出到十块钱。弟子很开心的回去,告诉师父:「这块没用的石头,还可以卖到十块钱,真该把它卖了。」

  师父说:「先不要卖,再把它拿去黄金市场卖卖看,也不要真的卖掉。」

  弟子就把这石头,拿去黄金市场卖,一开始就有人出价一千块,第二个人出一万块,最后被出到十万元。

  弟子兴冲冲跑回去,向师父报告这不可思议的结果。

  师父对他说:「把石头拿去最贵、最高级的珠宝商场去估价。」

  弟子就去了。第一个人开价就是十U,但他不卖,于是二十万,三十万,一直加到后来对方生气了,要他自己出价。他对买家说,师父不许他卖,就把石头带了回去,对师父说:「这块石头居然被出价到数十万。」

  师父说:「是呀!我现在不能教你人生的价值,因为你一直在用市场的眼光在看待你的人生。人生的价值,应该是一个人心中,先有了最好的珠宝商的眼光,才可以看到真正的人生价值。」

  我们的价值,不在于外面的评价,而是在我们给自己的定价。我们每一个人的价值,都是绝对的。坚持自己崇高的价值,接纳自己,磨励自己。给自己成长的空间,我们每个人都能成为「无价之宝」。

  生命中的每个挫折、每个伤痛、每个打击,都有它的意义。

本文来自:互联网

7 I) U' U( N3 N+ C! q) h
2#
发表于 2010-12-19 14:23 | 只看该作者
回复 1# 海底森林
' z9 S- [+ s# `7 G+ a! s# L. Z) u5 b7 Q) i6 I; R

2 [- q$ k( E4 Z2 N- j    哲理
回复 支持 反对

使用道具 举报

3#
 楼主| 发表于 2010-12-19 17:32 | 只看该作者
回复  海底森林 % @9 Y: m; x& d3 e

5 J- P% p7 x: ~0 U; r. i  `: Y! S& P, x. t# h3 e8 R( ~4 }
      哲理7 c( Z! W, [( w' x6 f
今来 发表于 2010-12-19 14:23

7 _8 m5 O2 V! _/ r
! ~. Y+ ?) [- R4 T! u8 a2 b( y
. p6 L2 }$ M/ s0 q8 y  L    欢迎您的光临!
回复 支持 反对

使用道具 举报

4#
发表于 2010-12-19 22:20 | 只看该作者
回复 支持 反对

使用道具 举报

5#
发表于 2010-12-24 14:34 | 只看该作者
回复 支持 反对

使用道具 举报

6#
发表于 2010-12-25 09:43 | 只看该作者
深奥
回复 支持 反对

使用道具 举报

7#
发表于 2010-12-26 09:37 | 只看该作者
我们的价值,不在于外面的评价,而是在我们给自己的定价。我们每一个人的价值,都是绝对的。坚持自己崇高的价值,接纳自己,磨励自己。给自己成长的空间,我们每个人都能成为「无价之宝」。
回复 支持 反对

使用道具 举报

8#
 楼主| 发表于 2010-12-26 09:47 | 只看该作者
我们的价值,不在于外面的评价,而是在我们给自己的定价。我们每一个人的价值,都是绝对的。坚持自己崇高的 ...: s$ P# h. Y- ~6 ~( w
北大沪人 发表于 2010-12-26 09:37

+ n+ ?' o& ^" Q3 S
6 s3 Z2 q# n' N6 f+ g( c. Z  J; Y8 a  Y" }8 a6 Z5 v
    欢迎您的光临!
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|- ( ICP12013697-2 ) 11010802026271

GMT+8, 2024-11-11 06:28 , Processed in 0.033625 second(s), 10 queries , Gzip On, File On.

Powered by Discuz! X3.3

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表