本帖最后由 感激的人 于 2011-1-12 21:18 编辑
5,五喜,提交荣立三等功报告批准了
当了副连长后,由于我的情绪一直在亢奋之中,想着对象对我的期望,念着各级领导对我的信任和寄托,我在各个方面都严格要求自己。同时,在部队严格训练的大背景下,狠抓连队的军事训练。 副连长在阵地是最高指挥官,观察所的一切指令要靠副连长传达。而且观察所所获得的阵地位置要靠副连长提供。到达阵地后,副连长的首要任务就是要确定阵地的位置。要根据地形地貌比照地图来确定。这个位置确定的准不准关系极大,因为观察所的计算兵要把阵地的位置标在图版上加上观察所的位置计算出观炮距离,再根据目标的位置能计算出炮目距离,换算成标尺。就是这样的程序,说起来容易,做起来可不容易。因为各个程序都有相应的时间,精度要求,差一点都不行。 因为我有计算兵的底子,对这些程序了如指掌,所以做起来相对容易些。对于阵地的指挥也有一定的基础,班长当了四年,当排长虽然时间不长,但阵地这套东西吃透了。 关键是如何把阵地搞活了。我在组织过程中,总结出了“三七法”即:队伍车辆做到三有:“有形,有序,有效“。各个班排做到七快:“进的快,展开快,就位快,操练快,发射快,收拾快,撤的快”。 在短短的几个月中,我的组织能力得到了认证和大家的认可,受到了各级领导的好评。并向师里提交了给我报批三等功的报告,不久报告批准了,我又一次荣立三等功一次。
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