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培养气质的好习惯

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发表于 2010-7-12 20:31 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 白山龙 于 2010-7-12 20:34 编辑
! f% C; _# p0 v: R- ]& u' R) t( Q, _3 y1 V$ |% D
一:沉稳! r" }, L" Z% R5 y, `0 i3 p
     (1)不要随便显露你的情绪。
  A1 ?; \; j- x. H+ \, S% Z, v- ]     (2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
# m7 L$ V1 E% Z5 D     (3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
, l6 d/ G5 c0 L5 r# g9 ^     (4)不要一有机会就唠叨你的不满。
- S" K% f& P5 P" d6 U; s+ f     (5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
7 L8 B/ [  p& {( `- k3 T# D     (6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
) h& O# Q, t: h2 ], k

" |2 o) y9 _0 a& D7 ]' S: |) U1 E二:细心9 b3 v3 |% |: p% a8 N
     (1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
# ?- M. I) D4 X" m9 n     (2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。4 x0 s' E" m2 z  S
     (3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。& t, Y/ K& P! N: D
     (4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
& |! P4 t$ l: m7 ^/ C! h     (5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
) Y* J0 b& ]# [8 G8 ]" F& h) W3 V     (6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。

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参与人数 1威望 +1 收起 理由
仪征冬泳人 + 1 受益匪浅

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2#
 楼主| 发表于 2010-7-12 20:35 | 只看该作者
三:胆识  _6 ~# R2 g7 f4 f' S
     (1)不要常用缺乏自信的词句8 A/ q+ y! P0 q4 W$ j5 x
     (2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。$ A& Z, ]8 v1 ]: b* _9 q
     (3)在众人争执不休时,不要没有主见。
  G1 ~* t9 ^: u7 Z7 v     (4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
8 R" Q7 ?: f9 ^     (5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
  I6 Q1 |, ^- G: w/ }     (6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
$ B0 L8 h" Z# Y
: i- b! u( W. d9 q% D# K7 \7 I
四:大度  j! d  D# ~5 c
     (1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
  T: t) P& Z% H     (2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。" x. z: ^9 @# o  l8 L
     (3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)* A6 t. {! C0 y& g
     (4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
7 D/ N, V3 f' K! L/ i( [! F     (5)任何成果和成就都应和别人分享。
9 e* A5 p8 _. c     (6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
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3#
 楼主| 发表于 2010-7-12 20:35 | 只看该作者
五:诚信
  U, r9 |; ]! l* ~3 q     (1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。. \9 g: H6 ]. ?( r( }
     (2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
5 U8 ]3 Z- r; \     (3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。
: j: Y5 P- H* S6 _; D     (4)停止一切“不道德”的手段。7 f7 `! m6 T- Q! g
     (5)耍弄小聪明,要不得!
7 f* `5 S; V9 c( X     (6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。' k" B1 C% T' x1 j1 z
3 n7 x: f  r' ^! u; H0 r
六:担当
+ q! z& S# b3 `2 i, J, H     (1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。     
: P2 r- ?0 |" I; [# y. {     (2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
5 C! c0 t+ c9 I9 P     (3)认错从上级开始,表功从下级启动7 `) u2 X+ _" h6 [. H
     (4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。0 j) J- {1 @% y, f+ f; ?! B
     (5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。
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4#
发表于 2010-7-13 15:57 | 只看该作者
值得收藏
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5#
发表于 2010-7-13 17:43 | 只看该作者
学习了!——晚了点!哎!
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