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培养气质的好习惯

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发表于 2010-7-12 20:31 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 白山龙 于 2010-7-12 20:34 编辑
) J, F( E0 p* E. @" Z. F4 D! H% W" _- D! k3 U2 R) l: @
一:沉稳
9 s  e0 O1 D1 b* x9 `1 M* W% d/ b     (1)不要随便显露你的情绪。; E7 q) U0 c+ P
     (2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。/ @6 g0 B/ c8 y( E% O; X
     (3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
3 V, Z" s' x  ?9 f# N     (4)不要一有机会就唠叨你的不满。
% q7 u2 k  f8 p9 _: B4 r) N! Q0 L* d     (5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。+ k. I* p# Q0 N( L
     (6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。

9 @. ?. m! v) ~, h3 H" c+ E9 U5 C) ]2 E( n( g/ n- {6 `% }
二:细心
9 S/ y) F0 {+ I8 ^7 l     (1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
8 n' A1 X8 \+ S  L# I9 q+ Z     (2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
) `1 q3 p3 G8 @6 h$ b/ q9 T     (3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。; |, _; ]0 z) C6 Z$ Y
     (4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
3 @) c' ]- t. o; }     (5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
/ o# e! X! p" w) S) V- q     (6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。

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参与人数 1威望 +1 收起 理由
仪征冬泳人 + 1 受益匪浅

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2#
 楼主| 发表于 2010-7-12 20:35 | 只看该作者
三:胆识; E1 A7 T% E3 J0 ^0 p
     (1)不要常用缺乏自信的词句
- o# t+ ?5 @6 N2 q* b, ~/ {2 S     (2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。5 ?4 E4 i- F  |& V8 |( g
     (3)在众人争执不休时,不要没有主见。, o* q: t3 U1 f7 P  b  s, |
     (4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。7 q' R9 G1 {. n
     (5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。1 G' g5 T1 h; Q" Z) t% R
     (6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。" i* r6 I- a7 O

( x  Z4 L0 t0 T" C- V
四:大度
- f% b) }0 G  ?  e     (1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
+ b. a6 L3 I+ O" r     (2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。( J0 F" K4 t" O# ]5 \$ E3 L  V
     (3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
, a; F- h+ b: K6 x' }% q6 d( O8 [     (4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。3 U6 j  H% h" O; E' ^* N  ~
     (5)任何成果和成就都应和别人分享。" C* z% c. y. X
     (6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
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3#
 楼主| 发表于 2010-7-12 20:35 | 只看该作者
五:诚信" s" G8 G1 y" L
     (1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
; Z5 e& p" X3 |6 p( Q+ L     (2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。4 y- z/ R" X) ?
     (3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。, y3 F) F( h. }5 m1 |9 G- B
     (4)停止一切“不道德”的手段。
# p2 x; C* ^( E9 Q/ T     (5)耍弄小聪明,要不得!3 q. U$ k7 w6 }% J: h
     (6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。+ m" A6 p5 O$ R1 k
: b2 m8 }0 Z9 ^% |' o; J! P
六:担当! v' P, r% L$ K: P0 t/ @* q, e
     (1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。     
7 s7 Z9 `" a' Z# u     (2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。0 p+ H( w/ ^) b& l1 L5 S
     (3)认错从上级开始,表功从下级启动, D/ L3 e: a' y
     (4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。0 k5 ]9 u( q% w% l
     (5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。
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4#
发表于 2010-7-13 15:57 | 只看该作者
值得收藏
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5#
发表于 2010-7-13 17:43 | 只看该作者
学习了!——晚了点!哎!
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