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培养气质的好习惯

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发表于 2010-7-12 20:31 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 白山龙 于 2010-7-12 20:34 编辑
2 a0 `  m6 s, V2 d$ ]3 S. H
+ N! l- V2 M, A. K0 u* V一:沉稳
& j% ?: {- t6 A0 i8 R/ d' `& C     (1)不要随便显露你的情绪。
* w& H6 R3 R9 F- |     (2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
7 G) R2 o/ @; p( k& w7 z     (3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。! _9 {' m7 d- g/ d7 o5 _! ?; ?
     (4)不要一有机会就唠叨你的不满。
/ J% ~* {& R8 L* O. H     (5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
7 A! H- M9 o/ s; [7 S' n% V     (6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。

0 G8 N  g1 d1 [' u: S- X. f
: z' u3 S! s) M) {& L# O' N$ E二:细心+ b0 @8 L  g  _4 R+ P
     (1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。2 ~0 y( q- x* a
     (2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。+ t# R& q! a$ s" t
     (3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。3 T* y$ F3 d% l$ x1 }
     (4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。0 `3 m/ z) K) p
     (5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。0 ^) y! e2 w  n# @
     (6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。

评分

参与人数 1威望 +1 收起 理由
仪征冬泳人 + 1 受益匪浅

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2#
 楼主| 发表于 2010-7-12 20:35 | 只看该作者
三:胆识
2 }6 b6 Z" t; w' e* ?, e) v     (1)不要常用缺乏自信的词句
' g$ |2 a0 x# d     (2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。* y$ m5 X' [/ V2 t: o! Q
     (3)在众人争执不休时,不要没有主见。" a: [( z% U. h) G, F- [1 M
     (4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。% e9 w' e& L# C$ v: t7 d" ?/ S
     (5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
7 G% j2 ]( A4 u2 b7 X) i     (6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。! B$ ^1 i' x( z% n9 b7 [
( ]( e5 n6 z: I! q* T7 m
四:大度
( j& j% F+ y7 [( _5 ^/ p     (1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。+ V' S3 k/ c' d3 W% V0 K
     (2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
) {0 Q% h5 F  I0 Q! N! B( _0 A     (3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)) W$ l% i- g% p6 F5 b. a
     (4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
7 T9 _2 l! |- a( I7 g     (5)任何成果和成就都应和别人分享。. z% ?& Y5 t" M8 I
     (6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
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3#
 楼主| 发表于 2010-7-12 20:35 | 只看该作者
五:诚信
, `# u. r8 J: Q$ S     (1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
6 x9 K1 Q8 ~8 g; s, H     (2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。. ^: J2 [- M# S, g
     (3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。, f- K7 {' |3 p" h: I
     (4)停止一切“不道德”的手段。
" E9 }. R' m+ _( k     (5)耍弄小聪明,要不得!& F  F2 \, R6 T: f
     (6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
/ w" h; U3 Y& b/ ]' x" v. d5 v6 ~0 i; n( g. V  N! ?7 ~! {  V
六:担当( r' R( n/ U0 E% |
     (1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。     5 V  g+ ~* }2 O9 b, A0 a
     (2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。0 r+ Z7 z* G; Y5 X; C/ Y8 _5 Y, U
     (3)认错从上级开始,表功从下级启动( J, ?% g3 E3 t% D! A' t
     (4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
4 A8 W! Y; ~: V, x     (5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。
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4#
发表于 2010-7-13 15:57 | 只看该作者
值得收藏
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5#
发表于 2010-7-13 17:43 | 只看该作者
学习了!——晚了点!哎!
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