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培养气质的好习惯

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发表于 2010-7-12 20:31 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 白山龙 于 2010-7-12 20:34 编辑
0 E4 X* e" v, J: a  Y3 ^& S& e# W( R) R1 E& D
一:沉稳
; q8 C7 o9 M- o9 k  {. |     (1)不要随便显露你的情绪。: ?! K, z9 u. H# M9 V
     (2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
$ |5 I; L# V( ^( O% W! R     (3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。- k& ~1 s% p5 G  G/ u" c2 F' x. ?
     (4)不要一有机会就唠叨你的不满。& A3 B' \6 O2 d) X0 F; P0 n4 [! U& M
     (5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。* u2 l  S) ?& x% n0 N, l) v
     (6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。

) S, C) K* |) d+ Z9 m- U" ]* [$ T3 a# f( g' a' v6 O) r& F8 {
二:细心
0 E% W- x% Z+ G: S7 t. r     (1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。2 ?2 Q- s2 }% X) X
     (2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。* m# w* H3 l' ~3 ~
     (3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。/ C5 t0 H6 M8 X/ z# N
     (4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。. `6 P. u2 n5 _$ {" }
     (5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
! V% d( c7 k3 l6 N! g( A     (6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。

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参与人数 1威望 +1 收起 理由
仪征冬泳人 + 1 受益匪浅

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2#
 楼主| 发表于 2010-7-12 20:35 | 只看该作者
三:胆识
- m; `) U) y6 L/ n4 x$ M! }     (1)不要常用缺乏自信的词句7 [$ w* {8 P- G, Z- T8 N+ Q
     (2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
5 F$ C) Y# p" X* c8 t7 @( ?     (3)在众人争执不休时,不要没有主见。' W/ F. j. C, Y
     (4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。5 ]1 A3 D7 l& Z% g9 F. S2 f
     (5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
% I- x/ M: w6 k     (6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
0 [6 e( A; [$ I1 M/ r4 _6 t& p; ~9 q. f: p
四:大度! c6 |7 ^( }7 _2 N+ ]" U
     (1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
& M1 \# N6 B7 M) I& r/ K     (2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
# I0 ]4 I" \3 t2 @     (3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)7 X6 ~: d7 g* p' p
     (4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。' L8 T6 d! J0 _% ~
     (5)任何成果和成就都应和别人分享。; [8 e! Q. K5 S- E- f# S2 a
     (6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
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3#
 楼主| 发表于 2010-7-12 20:35 | 只看该作者
五:诚信
4 p8 D8 o8 P$ b, V' n. e9 z     (1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
+ \% |: o7 g( h     (2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。6 w% P9 _, w1 t6 e1 {$ L7 |
     (3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。% C3 J% p6 q! s2 N8 m4 f) ^
     (4)停止一切“不道德”的手段。
7 j0 i7 x# z  J     (5)耍弄小聪明,要不得!. _, ]' j8 n* a$ I. d% j1 T+ ]
     (6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。1 i' s* A  t' D" j6 Z
! f+ o2 y6 S9 k% P4 V. j0 K
六:担当7 g0 N4 m- G+ ]: N
     (1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。     4 I! ^$ x  N  `5 l
     (2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
2 o9 U6 c9 ^9 K     (3)认错从上级开始,表功从下级启动
; z' L' i7 ]$ F* F5 R6 u     (4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
9 R( Q; Y: o7 }     (5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。
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4#
发表于 2010-7-13 15:57 | 只看该作者
值得收藏
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5#
发表于 2010-7-13 17:43 | 只看该作者
学习了!——晚了点!哎!
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