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培养气质的好习惯

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发表于 2010-7-12 20:31 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 白山龙 于 2010-7-12 20:34 编辑
3 ?; r( Q9 _8 J4 X
; w  \0 F, j* P. e4 n一:沉稳. j! W7 i, k" l1 L% L
     (1)不要随便显露你的情绪。
0 Y( k9 W8 o; o  Y& V! l/ c     (2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
; [1 C+ z: R4 Y( Q: Z2 T     (3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
( i- T, X8 ^0 |/ ?6 q     (4)不要一有机会就唠叨你的不满。
& [) i& J( p; L; w5 q4 J( ~. \- i  c     (5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。, d% k, ^  ]5 y: `: @
     (6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
0 w8 \# c% P. b. V
# B5 V3 F& r; w+ ~
二:细心
; F" [; e! H; b1 s. a7 G     (1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
" r% j/ N: M5 J     (2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。  M4 C: }$ i0 L. I2 g
     (3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。  ~/ L# j7 c8 `. J6 @
     (4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
/ M: Y8 u  d) |8 {# V) ?$ A     (5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。& |0 g2 i0 A) [! m$ b
     (6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。

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参与人数 1威望 +1 收起 理由
仪征冬泳人 + 1 受益匪浅

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 楼主| 发表于 2010-7-12 20:35 | 只看该作者
三:胆识/ ~' Y% k, r4 y. t( Y8 y! P5 S
     (1)不要常用缺乏自信的词句7 w3 q. B2 t4 i1 W, i* T
     (2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。' V. I7 A! w/ v  v' ^
     (3)在众人争执不休时,不要没有主见。& t7 y3 m( e( F3 k* Z4 x
     (4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
) ^1 ^+ \, ?/ F2 s% U: L' O     (5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。" V% Z1 v$ O6 A) i0 M; R" d
     (6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
+ A* n# f5 ^: b# ^: }
' s4 `7 y& n( D) W9 z8 g
四:大度
$ C; V4 C6 x* F, E! V; Y     (1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
2 a1 _1 }" B5 O$ \     (2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
" Q" S: M. \2 Y7 {, D) L! Y0 A     (3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施). t5 P# }) N" Y1 w6 Z, W& |
     (4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
- W$ T3 k6 i3 h  I: {3 u, C5 M     (5)任何成果和成就都应和别人分享。
( X: }1 ~0 S  G, I6 [# r0 P. d     (6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
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3#
 楼主| 发表于 2010-7-12 20:35 | 只看该作者
五:诚信
) u! w; }. m. m; S     (1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。! j" \/ K. T3 V. K' o* T/ ?' t
     (2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
! E) W; C* k  L: L; t* m  q# L6 n     (3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。6 J- @/ n; w0 w, `! ^) U
     (4)停止一切“不道德”的手段。
& E5 C' @( C" R8 U     (5)耍弄小聪明,要不得!9 g  P' j% b0 i
     (6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。! H2 M! [, H1 }1 R$ f$ K

- v) x0 g$ R9 b7 Y8 \2 Y7 R
六:担当
  @; N, i. o0 S: f. h     (1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。     ( Y  f$ s, F0 j6 J+ t
     (2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。' N4 C4 j! C& I; h5 c! n
     (3)认错从上级开始,表功从下级启动
/ t* O( B( L; D3 o! j5 [     (4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
: q6 m5 w) }4 q     (5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。
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4#
发表于 2010-7-13 15:57 | 只看该作者
值得收藏
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5#
发表于 2010-7-13 17:43 | 只看该作者
学习了!——晚了点!哎!
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