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李嘉诚忠告(转帖)

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发表于 2009-11-10 21:44 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
      1.我17岁就开始做做批发的推销员,就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时,我就做16个小时。 5 @- F+ O& U6 E
      2.我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数,其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献,社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。
! ~+ C# \/ n9 @$ k& u' [      3.精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去,甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人,赚钱可以是无处不在、无时不在。
- E# A% U+ X( C" \* X      4.我凡事必有充分的准备然后才去做。一向以来,做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好,但我常常问我自己,如5分钟后宣布有台风,我会怎样,在香港做生意,亦要保持这种心理准备。 9 M* [* z0 R* o# p1 t/ x; k% Z
      5.精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致,那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。
" \$ R3 \2 h* i" s      6.我从不间断读新科技、新知识的书籍,不至因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。
: m' z2 [' S8 x0 A8 ]4 ?: u$ S, E      7.即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量去攻,而不是随便去赌一赌。
  V- _3 \* P( E- O0 @9 D+ ^8 W      8.扩张中不忘谨慎,谨慎中不忘扩张。……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快,但面对风浪一定要捱得住。
8 h. ^% ^0 S2 X+ L7 p6 z+ T/ ~      9.好的时候不要看得太好,坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见,杀鸡取卵的方式是短视的行为。 # n1 Z. Q" \* X) C1 u+ q  q5 F* G
      10.不必再有丝毫犹豫,竞争既搏命,更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有,谈何在商场立脚,超越置地?
5 M1 F7 \% h) A/ ?      11.对人诚恳,做事负责,“多结善缘”,自然多得人的帮助。淡泊明志,随遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少许多失意之苦。
  |% x+ g& _- M      12.在逆境的时候,你要问自己是否有足够的条件。当我自己逆境的时候,我认为我够!因为我勤奋、节俭、有毅力,我肯求知及肯建立一个信誉。
/ S+ {6 h3 e( n$ [) \! d$ L2 G      13.做生意一定要同打球一样,若第一杆打得不好的话,在打第二杆时,心更要保持镇定及有计划,这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样,有高有低,身处逆境时,你先要镇定考虑如何应付。 ( X- z6 S$ z8 h' X& R
      14.我表面谦虚,其实很骄傲,别人天天保持现状,而自己老想着一直爬上去,所以当我做生意时,就警惕自己,若我继续有这个骄傲的心,迟早有一天是会碰壁的。 1 t( v& ^2 e/ {  j4 r) z! B
      15.当生意更上一层楼的时候,绝不可有贪心,更不能贪得无厌。
  i+ P7 w& n+ i/ w* L9 p      16.任何一种行业,如有一窝蜂的趋势,过度发展,就会造成摧残。 ! D2 F& p  Y% P! ], S
      17.随时留意身边有无生意可做,才会抓住时机。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱,这是生意人应该具备的素质。 % g7 _1 Z2 r. T0 J0 w
      18.人才缺乏,要建国图强,亦徒成虚愿。反之,资源匮乏的国家,若人才鼎盛,善于开源节流,则自可克服各种困难,而使国势蒸蒸日上。从历史上看,资源贫乏之国不一定衰弱,可为明证。
* U- ^2 w: H: L      19.假如今日,如果没有那么多人替我办事,我就算有三头六臂,也没有办法应付那么多的事情,所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你,乐意跟你工作,这就是我的哲学。
( a3 Y& V. Q4 S) r. t      20.你们不要老提我,我算什么超人,是大家同心协力的结果。我身边有300员虎将,其中100人是外国人,200人是年富力强的香港人。   ^" ?) V# j/ y' a, C$ `
      21.长江取名基于长江不择细流的道理,因为你要有这样豁达的胸襟,然后你才可以容纳细流——没有小的支流,又怎能成长江?
8 `& M8 o% F5 K1 `) o$ i' o! }; B' E      22.在我心目中,不理你是什么样的肤色,不理你是什么样的国籍,只要你对公司有贡献,忠诚、肯做事、有归属感,即有长期的打算,我就会帮他慢慢地经过一个时期而成为核心分子,这是我公司一向的政策。
2 ~# _- n. P) h7 @& w6 i: [      23.一个总司令,是一个集团军的统帅,拿起机关枪总不会胜过机关枪手,走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些,只要懂得运用战略便可以,所以整个组织十分重要。
  m8 @* S) }6 S7 V  C      24.人才取之不尽,用之不竭。你对人好,人家对你好是自然的,世界上任何人都可以成为你的核心人物。 9 O: d7 U+ @  S3 Y
      25.知人善任,大多数人都会有部分的长处,部分的短处,各尽所能,各得所需,以量才而用为原则。 4 V& q# J/ [+ R$ ?6 i" J4 U) `2 E
      26.可以毫不夸张地说,一个大企业就像一个大家庭,每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献,他们也实在应该取其所得,只有反过来说,是员工养活了整个公司,公司应该多谢他们都对。
9 s5 U9 E6 a. q9 I$ P) B. f      27.不为五斗米折腰的人,在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严,尊严是非常脆弱的,经不起任何的伤害。 $ n' R+ D+ M) z
      28.在我的企业内,人员的流失及跳槽率很低,并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感,万众一心。 3 \0 c0 h- @4 Q) }5 z! z& ?
      29.有钱大家赚,利润大家分享,这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就会财源滚滚来。
" N6 ~# d( A% n  t5 O7 z( K      30.我老是在说一句话,亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处,日子久了,你觉得他的思路跟你一样是正面的,那你就应该可以信任他;你交给他的每一项重要工作,他都会做,这个人就可以做你的亲信。   s3 d+ {: k3 @2 O' e
      31.人要去求生意就比较难,生意跑来找你,你就容易做,那如何才能让生意来找你?那就要靠朋友。如何结交朋友?那就要善待他人,充分考虑到对方的利益。
. [- T8 t: {* A( ]. i' [! d$ v. C      32.有金钱之外的思想,保留一点自己值得自傲的地方,人生活得更加有意义。
5 S5 a* i0 C& Y  B1 O! c+ X      33.以往我是百分之九十九是教孩子做的道理,现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意,三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。
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发表于 2009-11-12 16:07 | 只看该作者
实践出真知啊!
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