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培养气质的好习惯

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发表于 2010-7-12 20:31 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 白山龙 于 2010-7-12 20:34 编辑
9 P: E; @. L( g# E: s1 n; {8 o+ U( M( Q0 Z4 n" L
一:沉稳2 M, Z( t$ g6 }. X8 j' _& N' w0 L
     (1)不要随便显露你的情绪。5 e) ]5 d1 E6 Z2 o
     (2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。/ z; K5 f8 {$ @1 C% n
     (3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。5 y; e& E. V8 V* c
     (4)不要一有机会就唠叨你的不满。
2 C. C: [- C: ~5 q2 r: ]     (5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
1 r3 H2 ~$ ~0 e2 b     (6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。

6 K! x  Z, y" X( I
* E& I# m1 s( q+ a! Q1 Q二:细心: }" E" I: ~: B6 F! J$ p; i, D
     (1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
/ B1 J, y  I& N3 p     (2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
' p# I# j$ L6 q3 z" i+ W. ]     (3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。2 x7 @8 [1 H* E; u
     (4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。8 I  f2 S5 t6 u5 o( c0 J' E
     (5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
/ w8 ~9 q% _. }; p. m" Z8 L( \+ L3 L     (6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。

评分

参与人数 1威望 +1 收起 理由
仪征冬泳人 + 1 受益匪浅

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2#
 楼主| 发表于 2010-7-12 20:35 | 只看该作者
三:胆识
% q& g1 L+ k  u8 y3 A0 |     (1)不要常用缺乏自信的词句
' f$ w4 t/ k2 z  M6 e     (2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
6 T. q- E% [0 z- _9 h! q     (3)在众人争执不休时,不要没有主见。
6 _5 A) ^# T6 o6 v  C0 A     (4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。4 Z8 r# Y' b+ i, ?
     (5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
  t- `  n1 a% Z2 S6 o     (6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。& s% h8 @! n5 G9 |
. F" B2 m; o  w7 Z+ M7 _
四:大度# B6 c6 `6 n4 R& v1 \7 o- V, Z
     (1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。; ^( T, |; P/ `* D6 F4 K
     (2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
8 t' [% r3 j7 Z9 d# i     (3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
3 L& p, T0 M7 M2 I% U2 y) h. m) Z     (4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
( f9 P+ |" M6 u$ M6 n5 b9 x7 f     (5)任何成果和成就都应和别人分享。
4 E1 M# V! J5 d! d2 y2 C. C& d     (6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
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3#
 楼主| 发表于 2010-7-12 20:35 | 只看该作者
五:诚信
: t% v( L' _! ^8 v; K) W' G% `' o  i     (1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。7 G% o+ O* M3 Y
     (2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
/ {8 F2 t9 @; ~& e( j     (3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。" s& f* L2 C  ?/ _% M
     (4)停止一切“不道德”的手段。6 u0 g4 L! k0 d0 n
     (5)耍弄小聪明,要不得!4 m* c' ^4 q4 ^7 ?+ E
     (6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。3 @8 \, N& N! e! K
+ {; t! \0 L( o
六:担当- C# W. }* P) e& u1 G0 P4 a
     (1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。     
2 J* U3 o" ^/ k- n, B2 [. x7 {1 D+ ~     (2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。. ^. J, D1 c. [- g
     (3)认错从上级开始,表功从下级启动2 i( O/ O' U# M
     (4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。" E* v# [) L7 k  Z* T
     (5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。
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4#
发表于 2010-7-13 15:57 | 只看该作者
值得收藏
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5#
发表于 2010-7-13 17:43 | 只看该作者
学习了!——晚了点!哎!
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