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李嘉诚忠告(转帖)

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发表于 2009-11-10 21:44 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
      1.我17岁就开始做做批发的推销员,就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时,我就做16个小时。 - W. \# A* t7 Y
      2.我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数,其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献,社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。
" }7 V; R, H( Y& U; @! s      3.精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去,甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人,赚钱可以是无处不在、无时不在。
5 Y' }( b4 X4 c7 y0 `      4.我凡事必有充分的准备然后才去做。一向以来,做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好,但我常常问我自己,如5分钟后宣布有台风,我会怎样,在香港做生意,亦要保持这种心理准备。
8 s  Q1 j, G/ m      5.精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致,那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。 3 B" E" K/ ^! E& G* {/ `
      6.我从不间断读新科技、新知识的书籍,不至因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。
, O  _5 g' @, {! `: _. v6 I      7.即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量去攻,而不是随便去赌一赌。 ; N5 j& z  }2 v3 k, G; l; l1 A/ W! s: }- e
      8.扩张中不忘谨慎,谨慎中不忘扩张。……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快,但面对风浪一定要捱得住。 5 e0 i4 @0 [; \' f/ |9 G7 u  n. _8 s! \5 ~
      9.好的时候不要看得太好,坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见,杀鸡取卵的方式是短视的行为。 2 a# a* ^% f" y- P8 B) L. S
      10.不必再有丝毫犹豫,竞争既搏命,更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有,谈何在商场立脚,超越置地? ; X* X  J2 x- ?. u' y: }& g1 p
      11.对人诚恳,做事负责,“多结善缘”,自然多得人的帮助。淡泊明志,随遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少许多失意之苦。
* D2 v. x- M2 y0 V% h' q/ q      12.在逆境的时候,你要问自己是否有足够的条件。当我自己逆境的时候,我认为我够!因为我勤奋、节俭、有毅力,我肯求知及肯建立一个信誉。
* r* Z! V7 ~% G* A      13.做生意一定要同打球一样,若第一杆打得不好的话,在打第二杆时,心更要保持镇定及有计划,这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样,有高有低,身处逆境时,你先要镇定考虑如何应付。 # R  X9 ~; o" w9 ?) i) _' ~
      14.我表面谦虚,其实很骄傲,别人天天保持现状,而自己老想着一直爬上去,所以当我做生意时,就警惕自己,若我继续有这个骄傲的心,迟早有一天是会碰壁的。 8 N: N1 g/ p( ~# u
      15.当生意更上一层楼的时候,绝不可有贪心,更不能贪得无厌。 6 m0 _  f0 l2 a" R+ t, O
      16.任何一种行业,如有一窝蜂的趋势,过度发展,就会造成摧残。 ; U! h8 j7 Z$ b% U7 J7 c  G* o6 P
      17.随时留意身边有无生意可做,才会抓住时机。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱,这是生意人应该具备的素质。
  @. Y3 \, W' h- b! e- }7 w      18.人才缺乏,要建国图强,亦徒成虚愿。反之,资源匮乏的国家,若人才鼎盛,善于开源节流,则自可克服各种困难,而使国势蒸蒸日上。从历史上看,资源贫乏之国不一定衰弱,可为明证。
$ c5 P4 l# @6 N% j9 n$ D      19.假如今日,如果没有那么多人替我办事,我就算有三头六臂,也没有办法应付那么多的事情,所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你,乐意跟你工作,这就是我的哲学。 8 g' O- w1 i& o7 k1 ^7 q
      20.你们不要老提我,我算什么超人,是大家同心协力的结果。我身边有300员虎将,其中100人是外国人,200人是年富力强的香港人。 $ \* }4 P: G' k7 A6 X# H2 M
      21.长江取名基于长江不择细流的道理,因为你要有这样豁达的胸襟,然后你才可以容纳细流——没有小的支流,又怎能成长江?
& d0 Z; R2 }6 e0 R8 |      22.在我心目中,不理你是什么样的肤色,不理你是什么样的国籍,只要你对公司有贡献,忠诚、肯做事、有归属感,即有长期的打算,我就会帮他慢慢地经过一个时期而成为核心分子,这是我公司一向的政策。 7 h' X) t. B1 i8 m1 O3 ?! t
      23.一个总司令,是一个集团军的统帅,拿起机关枪总不会胜过机关枪手,走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些,只要懂得运用战略便可以,所以整个组织十分重要。 ) |- z# K1 t" ~$ w
      24.人才取之不尽,用之不竭。你对人好,人家对你好是自然的,世界上任何人都可以成为你的核心人物。
7 m) X% v' |& y3 ^      25.知人善任,大多数人都会有部分的长处,部分的短处,各尽所能,各得所需,以量才而用为原则。 & u5 l, d$ b, G
      26.可以毫不夸张地说,一个大企业就像一个大家庭,每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献,他们也实在应该取其所得,只有反过来说,是员工养活了整个公司,公司应该多谢他们都对。 9 I) j1 Y' Y  j4 K5 W
      27.不为五斗米折腰的人,在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严,尊严是非常脆弱的,经不起任何的伤害。   A+ N$ ~2 j9 S( C
      28.在我的企业内,人员的流失及跳槽率很低,并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感,万众一心。
6 F2 Q! S! k( o  v  C+ V& O+ p* \      29.有钱大家赚,利润大家分享,这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就会财源滚滚来。
. H& D5 n+ X! y  p' }      30.我老是在说一句话,亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处,日子久了,你觉得他的思路跟你一样是正面的,那你就应该可以信任他;你交给他的每一项重要工作,他都会做,这个人就可以做你的亲信。 4 v8 k; `5 }  o: \" z% c2 x5 W8 _
      31.人要去求生意就比较难,生意跑来找你,你就容易做,那如何才能让生意来找你?那就要靠朋友。如何结交朋友?那就要善待他人,充分考虑到对方的利益。 - P0 X2 M9 i( L: I
      32.有金钱之外的思想,保留一点自己值得自傲的地方,人生活得更加有意义。
2 y; ~/ l( Z6 M/ r: v      33.以往我是百分之九十九是教孩子做的道理,现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意,三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。
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发表于 2009-11-12 16:07 | 只看该作者
实践出真知啊!
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