关于发展冬泳经济（二）

小老头

 

之所以提出发展冬泳经济这一想法，是因为从我们各协会的现状看，所有的活动费用，几乎都是由会员自身承担，这就限制了许多活动都无法达到更高的目标和取得更好的效果，也限制了更多的相聚和更广泛的交往。还有，能把我们大家聚集在一起的冬泳网的运行费用，是否能维持正常运行也不得而知，如果运行费用长期亏本，又能运行多久。试想，如果没有了冬泳网，网友的交流，冬泳运动的发展会是什么样？fficeffice" />

 

关于发展冬泳经济的帖子发了以后，得到了网友一定程度的关注，认为想法是好的，但需要研究的问题很多，要慎重、要稳妥。这些意见都很重要，更重要的是能引起网友的深入思考。我想，如果网友们能从大局、长远出发，有发展冬泳经济的责任感和使命感，群策群力，集思广益，一定能走出一条发展冬泳经济的路子来，泳友们也一定能受益。

 

发展冬泳经济的想法确实具有一定的专业性，由于是网上交流，只能一步步研究，一步步进行。同时，也需要网友的不同意见来佐证，逐步达到稳妥、可行。

 

我所提出的发展冬泳经济，是从冬泳运动的整体角度考虑的。所以，首先也是最重要就是发展冬泳经济的体制问题。我提出要搞经济实体，构建母、子公司体制，是因为发展经济没有实体公司，也就没有载体，也就无从谈发展。但实体公司如何设立，母、子公司体制如何构建，肯定是有多种可能的。我的想法是基于冬泳网的出资人（当然不知道冬泳网出资人是何想法，只是一种设想）设立实体公司。因为冬泳网已经形成了很多人力资源和物资资源，具有很强的凝聚力和吸引力，已经形成了一种体制（虽然是相对松散的），这是最好的基础。所以，依据冬泳网为基础是最可行的。以冬泳网为主出资设立母公司，不妨叫做“中国冬泳实业公司”，子公司的设立由母公司来构建。母、子公司的设立必须按照《公司法》及相关政策、法规规范运作，按照现代企业制度的方向运行。至于说各冬泳协会是否参与进来，一是完全自主，二是作为子公司还是分公司，要根据具体情况和母公司的意愿协商而定，责权利的关系按照协议和公司章程确定，公司运行时的管理，按照公司制定的各项制度办理。

 

发展冬泳经济的体制确定之后，如何经营主要由公司来定，所有网友都会积极支持，献计、献策。

 

［此帖子已被 长春冰泳 在 2008-3-13 0:11:55 编辑过］

寒冰游

冬泳发展需要经费！“自力更生 ，丰衣足食”。小老头的提法确实可行，应认真探讨，为冬泳发展出谋划策！

自由人

小老头的文章非常值得一读，真不愧为经济专家。

岸边

所以，依据冬泳网为基础是最可行的。以冬泳网为主出资设立母公司，不妨叫做“中国冬泳实业公司”，子公司的设立由母公司来构建。母、子公司的设立必须按照《公司法》及相关政策、法规规范运作，按照现代企业制度的方向运行。

寻路

冬泳事业也得建立在经济基础上

冬湖冲

         群雁高飞头雁领.!

黑哨

冬日艳阳说的好，讲的好引析的透。

冬日艳阳

讲的好，分析的透。

白狐

提议很好。
本人支持！

泳峰

完全支持！这就是做事业～！

抚顺冬泳大雪人

小老头的文章很好,又把我的想法勾起来了,办冬泳公司,创冬泳品牌,发展冬泳经济,.(真要办的话)单位的班我也不上了,跟着鱼王干了.(只要鱼王不烦我).把咱们冬泳经济,冬泳网做大做强.为冬泳服务.为冬泳人服务.

冬日艳阳

讲的好，分析的透。

长春冬泳英子

原文由 [B]寻路[/B] 发表: 冬泳事业也得建立在经济基础上

寒冰游

原文由 [B]大众冬泳[/B] 发表:

想法挺好,关键是如何去干.我们实践了,却失败了.

失败——成功之母！

大众冬泳

想法挺好,关键是如何去干.我们实践了,却失败了.

笑观湖

如果网友们能从大局、长远出发，有发展冬泳经济的责任感和使命感，群策群力，集思广益，一定能走出一条发展冬泳经济的路子来，泳友们也一定能受益。

从头开始

小考老头的文章写得很好，值得一读。建议全国冬协和冬泳网领导把此事例入工作的重要议程。

头彩

原文由 [B]从头开始[/B] 发表: 小考老头的文章写得很好，值得一读。建议全国冬协和冬泳网领导把此事例入工作的重要议程。

大海的风帆

[quote]原文由 [B]冬湖冲[/B] 发表:

        

 群雁高飞头雁领.!

大海的风帆

[quote]原文由 [B]冬湖冲[/B] 发表:

         群雁高飞头雁领.!