找回密码
 注册
查看: 1197|回复: 3
打印 上一主题 下一主题

10个成语,读懂《庄子》智慧

  [复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2018-3-23 22:20 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 山水游 于 2018-3-23 22:21 编辑

10个成语,读懂《庄子》智慧

1、 越俎代庖
“越俎代庖”出自《庄子·逍遥游》。原文说“庖人虽不治庖,尸祝不越樽俎而代之矣。”厨师虽不做祭祀用的饭菜,但管祭祀的人也不能越位来代替他下厨房做菜。祭祀代替厨师下厨,就是超越本分。
为人处世要守本分,不能越俎代庖。做好自己的事情,过好自己的日子,不要对别人的生活指指点点。在什么职位做什么事,守好自己的本分。
2、 大人无己
“大人无己”出自《庄子·秋水》,是说一个人品德高尚,不自私。原文为“至德不得,大人无己”。
人是相互的,社会是相连的,没有哪一个人能像石头一样独自生存。你帮人人才帮你,以真心才能换真心。人不能只要求别人高尚不自私,还要严格要求自己。

3、 邯郸学步
“邯郸学步”出自《庄子·秋水》。燕国少年到赵国学习走路的姿势,结果却把自己之前的走路姿势忘记了,“且子独不闻夫寿陵余子之学行于邯郸与?未得国能,又失其故行矣,直匍匐而归耳。”
现实生活中,邯郸学步者大有人在,人云亦云随大流岂不就是一种邯郸学步?不论做人做事都要守好自己的本心,不要一味模仿别人,而丢失了自己。

4、 对牛弹琴
“对牛弹琴”出自《庄子·齐物论》。《庄子》中说“彼非所明而明之,故以坚白之昧终”,晋人郭象注“是犹对牛鼓簧耳,彼竟不明,故己之道术终于昧然也。”
对牛弹琴比喻对不讲道理的人讲道理,也用来讥讽人讲话时不看对象。其实对牛弹琴也是提醒人们说话做事要注意方式方法。你在飞机场等不来一艘船,你把梨给一个想要苹果的人他也不会感恩,药医不死病,佛渡有缘人。

5、 颔下之珠
“颔下之珠”出自《庄子·列御寇》。“夫千金之珠,必在九重之渊,而骊龙颔下。”珍珠虽价值千金,但得到它也要经历重重险境。
人的付出与回报是成正比的,要想得到回报就要经历艰险,从天而降的馅饼也必然会在之后的人生向你收取费用。厚利之下必有险,高处不胜寒,不要为了利益而忘记危险。


6、 井底之蛙
“井底之蛙”出自《庄子·秋水》。“井蛙不可以语于海者,拘于虚也。”人的眼界格局一旦被局限住,就不可能做成大事。
夏虫不可语冰,井蛙不可语海。人的经历成长受见识影响,人的见识又受眼界环境所限。人活一世,要活出价值,活得精彩。眼光要长远,内心格局要大,不要斤斤计较眼前得失。

7、 断鹤续凫
“断鹤续凫”出自《庄子·骈拇》。“长者不为有余,短者不为不足。是故凫胫虽短,续之则忧;鹤胫虽长,断之则悲。”
万事万物都有其规律,个人也有个人的命与活法。无需羡慕别人,花有花的烦恼,叶有叶的骄傲。懂得知足,活出自己的价值比什么都重要。


8、 得意忘言
“得意忘言”出自《庄子·外物》。“蹄者所以在兔,得兔而忘蹄。言者所以在意,得意而忘言。”
得意忘言说的是彼此心里明白,不用明说。其实在日常生活中人要坦诚,你说了别人才能明白,很多时候你感到委屈,其实这个委屈是自己给自己的。

9、 道在屎溺
“道在屎溺”出自《庄子·知北游》。东郭子问于庄子曰:“所谓道,恶乎在?”庄子曰:“无所不在。”
庄子的“道”无处不在,孔子的“师”无处不在。人生道理都藏在小事里,做人不能眼高于顶,还要头向下,学会谦卑。


10、 白驹过隙
“白驹过隙”出自《庄子·知北游》。“人生天地之间,若白驹之过隙,忽然而已。”
如果说世间万物都可用金钱来衡量,那时间大概是最贵的。古人说一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴,时间如流水,一去不回。做人要惜时,好好利用闲暇时间,不要贪图享乐,要在空闲时间里充实自己,这样当自己年老时才不会后悔。







评分

参与人数 2威望 +9 收起 理由
淇天大圣 + 4 赞一个!
蓝色海湾 + 5 赞一个!

查看全部评分

2#
发表于 2018-3-24 05:28 | 只看该作者


学习了!谢谢!
回复 支持 反对

使用道具 举报

3#
发表于 2018-3-24 15:37 | 只看该作者
回复

使用道具 举报

4#
发表于 2018-6-28 22:29 | 只看该作者
      
“道在屎溺”,做人的道理。


回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|- ( ICP12013697-2 ) 11010802026271

GMT+8, 2024-12-31 07:09 , Processed in 0.029311 second(s), 11 queries , Gzip On, File On.

Powered by Discuz! X3.3

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表