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本帖最后由 海底森林 于 2011-1-16 09:45 编辑 8 N5 ]8 k7 I5 T3 c8 k
. D: b+ }$ R/ K$ M9 K5 {我的黄山之行--开会学习（4）3 ]3 N% g- Q3 m8 F# X/ I
二零一一年十二月二十二号上午八点二十分，在黄山天都国际大酒店三楼会议厅里，有恒安公司的领导作了关于河南2010年的工作总结报告及2011年营销方案的演示，九点二十分参加此次活动的人员在大酒店门前合影留念，九点四十分，有著名营销管理高级讲师魏庆先生主讲关于营销管理的课程。
8 T- [" f: k/ z. H: d 上午九点四十分魏庆老师准时走上讲台给我们上课，这次魏老师主要讲解的是今后营销商的出路与管理，在管理方面分为人员管理，仓库的科学化管理。魏老师的课程讲得非常生动和吸引人，对一个问题，他有理有据的分析，贴近实际生活而又朴实的语言让你不得不佩服他经验的丰富，他能举出正在发生在你自己身边你自己又不知道而令你瞠目结舌的事例！$ k5 d% m# A V9 |- ?4 N
在坐有一百三十多人的大会议室里，人们专心的听老师讲课，室内静的掉根针都能听得到声音，令我佩服。2 t- L: i, r6 @
这次魏老师讲课六个多小时，我们感觉很短暂，忘记了渴，忘记了饿，忘记了吃饭的时间。老师已经结束了讲课，但是我们还感觉意犹未尽，不愿离开会议室。8 O. s( Y4 j% q" G) H; j: E! W
通过这次培训，对我的触动很大，改变了我许多传统的理念，老师讲的很好，随着环境的变化，你也要跟着改变，要适应环境而发展，否则就要被无情的淘汰！
+ C8 \; w' ?; S' M* [+ f 当听老师讲到对仓库的管理时，我有点沾沾自喜了，因为我正在实施的仓库管理办法与老师讲的不谋而合，并且已经开始行动半个多月了，通过这次培训学习，我最大的收获就是不论在管理和其它方面，作为一个管理者，你首先要深入了解投身到第一线，从外行转到内行，这样你有了第一手资料，才能领导和管理你的队伍，否则你永远就不是一个称职的管理者，早晚要被糊弄出局。
$ T3 b/ p( t/ d, z; }& N# [ 只有“内行”领导“内行”，你的事业，你的队伍才能得到发展，要想做到这些，就要不断的学习，学习新的知识，接受新的理念，适应环境的发展！7 N9 O8 W3 j2 n' _7 w4 {/ x1 ?
人不学习要落后，刀不磨就切不动“肉”！
6 t$ v0 r* Y$ [5 D+ j+ E1 J 海底森林
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3 O$ I# i, Q0 T. U6 z4 i+ o我的黄山之行--游览翡翠谷、探访西递、宏村（5）
) x. x) J2 w, K近期上传，敬请关注！ |
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发表于 2011-1-16 09:37
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