冬泳健将！太极高手！经营企业理念来自冬泳

汇泉湾泳客

纵观工业革命以来的人类历史，企业家才是推动社会发展最为宝贵的资源。他们坚定实干，义利相兼，凭借冒险、创新、诚信、合作，在让自身事业熠熠生辉的同时，也潜移默化地改变我们的生活……

李焕明出身草根，饮马江湖，凭借敏锐的商业直觉，谋定后动，顺势而为，在持续的产业腾挪中，完成商业进化，写就商业传奇。商海浮沉，变者生存，他从零起步，经历20多年风雨，将亚太电通构筑成为一个涉足通信连锁、商业地产、金融连锁、大健康等众多板块的产业集团……

能空翻，敢冬泳，左手狼性，右手太极，身负潮商和苏商两大秉赋，爱拼会赢又崇文务实，李焕明得以在商业狂飙的年代，击水拍浪，高歌猛进。如今，面对大转型时代的到来，他坚信，企业做得好、经营水平好、身体也好这“三好”才是胸怀大爱的企业家的大商之道。

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离乡背井 创业维艰

想到冬季的哈尔滨，脑海里便呈现出一片冰天雪地、银装素裹的场景。但对李焕明这样的骨灰级冬泳爱好者而言，砸开冰面跳进冰冷的江水与冰共舞是对自我极限的挑战与超越。

“零下40度，近三米厚的冰层，在冰块垒成的跳水台纵身一跃。”在李焕明生动的描述中，记者仿佛看到那白茫茫下矫健的身姿。他的办公桌背后挂着一幅《沁园春•雪》，毛体纵横驰骋，笔墨潇洒淋漓，“北国风光，千里冰封，万里雪飘……江山如此多娇，引无数英雄竞折腰……”此情此景，相映成趣。

“正如冬泳的前提是要有健康耐寒的好体质，好的企业也需要具备耐寒能力。”在全球经济严冬，电通始终表现出了极强的御寒能力，“冬泳所展现出的超越自我、敢闯敢拼的开创精神，正是亚太电通企业文化的精髓所在”。市场跌宕起伏，电通兀自平稳如山。

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李焕明是土生土长的潮汕人，他所推崇的冬泳精神其实早在创业之初就已现端倪。潮汕人被称为“东方犹太人”，与犹太人相比，血脉里流淌着相似的基因，同样精明、勤奋和坚韧，极具商业天赋。这些在李焕明身上体现得淋漓尽致。

李焕明从14岁就开始走街串巷卖冰棍，在市场渐趋饱和之时，他拓宽思路，创新出“地瓜换冰棍”的赢利模式。“在潮汕的年轻人看来，外出做生意是唯一的选择。经商成功就能出人头地、受人尊重，这是潮商的文化，是刻在骨子里的。”李焕明说。

上世纪90年代初，李焕明背着四只装满小家电的编织袋北上闯荡。原本他选中的城市是有天堂之誉的杭州，岂料在上海转车时，因售票员没有听清他的广东口音，误将杭州听成了常州，李焕明阴差阳错抵达江苏，由此开始了与常州的不解之缘。

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多元布局  齐头并进

冷眼旁观所有的商业演进，唯有快速反应、迅速变化，才是企业赢得生存空间的不二法门。

初到常州的李焕明依靠对市场的准确把握，很快将囤积的货物出手。此后，他不断贩售小家电，慢慢在常州扎根。1994 年，李焕明租赁了常州市一间4平米大的店面，开始专业做电话机销售，跨出了从“行商”到“坐商”的重要一步。到1996年时，他销售的电话机占领了常州市场80%的份额。

1996年，大哥大、手机等新通讯设备开始崭露头角，李焕明再次抢占先机。从1992年进入通信业以来，李焕明在电话、手机终端上创造了业界的销售奇迹，谱写了电通在手机业界异军突起的华美篇章，同时见证了通信业20年的沉浮。

2003年，就在电通始终保持着常州通信业手机销售龙头的地位之时，凭借敏锐的市场前瞻性，李焕明捕捉到房地产行业变革的商机，他将投资目标指向了商业地产，以“准、稳、狠、快、好”的市场决策杀入了该领域，“誓要在乱草堆中造出花园”。自此，联通大厦、明珠商业广场（无锡）、中联商业大厦等众多优质地产项目都镌刻下李焕明的印记，他也成为常州商业地产的代表性力量。

正是凭借审时度势的眼光和敢为人先的胆略，在瞬息万变的市场竞争当中，李焕明始终能快人半拍，抢先发力。他在2013年时曾研判过宏观大势，“过去10年是房地产的时代，未来十年将是金融业的天下，中国财富管理服务市场的发展前景光明。”早在2007年，李焕明就进军金融业，在常州创立了葡京典当有限公司，紧接着在2009年，投资成立了葡京拍卖有限公司，扩展金融关联业务。2012年又投巨资进军互联网金融领域——融贷融（P2P）理财业务，成立了常州本地首家P2P信贷理财服务机构——常州葡京财富投资管理有限公司。他深信未来金融业挑战与机遇共存，很长一段时间将是优秀金融家的天下。

近年，很多实力型企业将主要投资方向聚焦在“大地产、大金融、大消费、大健康”等领域，呈现出跨界融合、联动发展的趋势，李焕明亦顺势为之。早在2009年，李焕明就创立“鼎圣堂”品牌，抢滩健康产业，实现多元化的投资布局，并不断予以丰富和延伸。

“到目前为止，我真正用心经营的生意，没有一笔是亏过本的。”李焕明自信地说。

现在，李焕明的亚太电通集团已经从单一通讯行业发展到集商业地产、金融、健康产业于一体的庞大综合体，并保持多板块齐头并进的上升势头。“目前做大做强企业的同时也要将产业做精做细，电通也一直在寻找新的投资点。”李焕明说。

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绘就蓝图  发力民宿

伴随着全球市场的加速开放，资本正在世界范围内急速扩张、渗透融合，上演愈演愈烈的投资热潮。而互联网也在强势影响着商业世界，让诸多领域的厮杀更为迅猛激烈。尤其是对于传统企业经营者而言，曾经的庞大体量、重资产化，反而成为掣肘。层出不穷的新理念、新技术、新模式，让转型的命题倏然而至。

“转不好会转死，不转就是等死。”在李焕明看来，稳中求胜是企业的安身立命之本。转型升级，切忌浮躁，而是要低头拉车，抬头看天。市场波云诡谲，考验的是企业家的决策能力和驾驭能力，而他早已瞅准了新的商机。“在互联网的冲击下，现在的供给市场已经发生了很大变化，渠道为王正在全面向内容为王的模式转变。”

近年来，随着消费的不断升级，消费者对出行住宿的需求也越来越多样化。民宿作为一种新型的非标准住宿业态，站在了旅游业创新发展的风口，开始在全国各地蓬勃兴起。民宿，诠释着个性、自由、灵活的生活态度，有市场需求和政策暖风的双重助力，这势必又是互联网的又一波红利。   

“电通有商业地产投资的基础，重视互联网并加以运用，所以我们现在转型比较成功的就是民宿、公寓式酒店等。”李焕明说。目前，电通的商业地产项目遍布苏、锡、常等地，已有2000多套酒店式公寓投放市场，出租率达到100%。2017年在原有基础上，李焕明会继续在民宿领域持续发力，追加1000套公寓，并进军南京市场。     

看似云淡风轻，实则精干勇锐，李焕明早已将未来的走向与变化在脑海中游走过千遍。他始终信奉“快人半步”、“让专业的人做专业的事”，“市场瞬息变化，在时机成熟前，早入市场一两年就已经抢占先机，电通的多元化正不断寻求突破。”

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千锤百炼 锻造“三好”

在和李焕明的交流中，记者发现两种特质在他身上得以完美糅合：一方面他如狼一般敏锐而执着，另一方面，他的率性又让你感觉到柔软，就好似太极。

在企业管理上，李焕明同时推崇“狼性文化”和“太极文化”。他认为现在市场竞争相当激烈，有时要刚性一点，有时要柔性一点，进而产生企业凝聚力。在电通集团，每个产业都有自己独立的运营模块和制度，重大项目的决策权仍掌握在老板手里。“在企业中，所有人只有做事，没有做‘官’，董事长是决策者，但不利于企业的决策可以不算数，有需要可以及时调整。”李焕明认为，这种刚柔并济的管理方式才能让企业健康发展。     

在企业运营上，李焕明注重借鉴，觉得“电视机是最好的老师”，对央视财经和新闻频道的节目颇为关注，更喜欢研究最优秀或最失败的企业家和其它群体，“亡别人的羊补自己的牢”。在商界，李焕明最崇拜的人是李嘉诚，信奉李嘉诚的名言——持续成功的背后就是真理，“企业家可以从持续成功的案例、经验中得到启示，去检验决策的准确性。”

工作之余，李焕明坚持科学安排时间，每天4小时工作，2小时健身，8小时睡眠，睡到自然醒……生命讲究平衡，这位能在零下40度的松花江冬泳的“猛将”，能连续空手翻的“运动达人”，用自己的实践阐述：企业家最好的状态就是爱自己，“自私的爱是大爱，爱惜自己的身体才能更好地爱社会，为社会创造价值，传递正能量。”     

“精明、负责、有担当、奉献，是商人本色。”这一观点与李焕明所坚持的经营理念一脉相承：每件事都做到极致。接下来，电通的发展重点，将持续关注城市的升级和投资，“我也会以平常心、工匠心，以劳动人民的本色，坚持在小市场做出大事业。”李焕明勾勒蓝图。他认为成功有其必然性，企业有容气就会有财气，决策者看得通透就能发现隐藏的金矿，“未来，电通会顺势而为，把每一个‘产品’当成情人去追。”

李焕明以奋斗经历诠释“企业做得好、经营水平好、身体也好”这“三好”企业家的锻造之术。新时代的洪流滚滚向前，胸怀“容”与“势”的亚太电通，未来可期。

威海杆哥

这人了不得，的确是人生高手。

快活鱼

山苗

佩服！

无所得

大赞

邺风洹波

经营如冬泳

汇泉湾泳客

威海杆哥 发表于 2017-4-1 08:16
这人了不得，的确是人生高手。

谢谢老朋友杆哥第一时间关注，点评

汇泉湾泳客

快活鱼 发表于 2017-4-1 08:24

谢谢老朋友关注，点赞！

汇泉湾泳客

纣王 发表于 2017-4-1 08:34
大赞

谢谢老朋友关注，点赞！

汇泉湾泳客

山苗 发表于 2017-4-1 08:33
佩服！

谢谢老朋友关注，点评

汇泉湾泳客

邺风洹波 发表于 2017-4-1 09:11
经营如冬泳

谢谢老朋友关注，点评

山水游

  江山如此多娇、风流人物健康重要！

牛弟的阿哥

“冬泳所展现出的超越自我、敢闯敢拼的开创精神”

威海杆哥

汇泉湾泳客 发表于 2017-4-1 09:24
谢谢老朋友杆哥第一时间关注，点评

不客气

老虫

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