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昆明湖冬泳队 尹宏 2013-12-14 2013年12月1日列席俱乐部代表大会。会后感到忧虑，怕增加会费及其他收费使第六届理事会走第四届理事会的老路。 冬泳俱乐部会员人数和年收会费总数是冬泳俱乐部兴衰的指标。昆明湖冬泳队尹宏对冬泳俱乐部有梦想，希望冬泳俱乐部会员人数和收会费总数尽快恢复到历史最高即1997年收会费10394元，会员数1883人的规模，然后会员人数再增加50％，达到会员2825人，会费15591元。 回忆2007年1月3日在扩大理事会上，俱乐部第四届主席提出：“因物价上涨，所以会费由5元上涨到20元”。用物价上涨作为俱乐部会费上涨4倍的理由，难以使会员信服。因为俱乐部行政支出有邮费（无变化）、交通费（政府补贴刷卡，公交费不涨反跌）、电讯费，文具纸张都没有涨4倍。 当一个与会泳友提出：“会费应和俱乐部对会员的服务匹配，服务没有增长４倍，而收费增长４倍，将减少会员”。第四届主席说“退出俱乐部的人，会后悔的”。当第四届主席提出：“会费由5元上涨到20元”时，也许在梦想冬泳俱乐部或他当总经理的《凯文斯公司》如何创收。 俱乐部按每年20元收会费1年或2年后，第四届主席后悔了，也许因会员减少，没有达到原来创收的预想，第四届主席曽对尹宏说：“会费可以改成每年1元”；据董褔庆监事长介绍，俱乐部会费从涨４倍变成不收会费。第四届理事会做了一些服务工作，如建立“中国冬泳网”，交流冬泳信息。在延庆举办的冬泳表演，收报名费90元，除冬泳表演外，住一夜，吃一顿饭，发一件羽绒服，一瓶葡萄酒，参加篝火晚会。羽绒服没有发完，其他冬泳人可按60元一件购买，购买者都觉得实惠、合算。因为第四届没有公布账目，第四届增加会费的措施除了俱乐部人数下降外，不知有何财务效果。 （一）第六届理事会增加会费好处不多，风险很大 从2008年以来结余情况分析，历年结余是：2008，54639元；2010，63656元；2011，86811元；2012，72863元；第五届任期内2013年结余尚未公布，2008至2012年4年增加结余＝72863-54639＝18224元，平均每年增加结余4556元，与2009或2011年所收会费总数相当，比2013年12月提议最低会费从5元增加到10元，预期增加的会费3595元还多。 2012年结余下降原因是《北京冬泳集锦》未按成本出售。《北京冬泳集锦》和2004年由金城出版社出版的《冬泳》是俱乐部两大著作，《冬泳》以科学冬泳为重点，《集锦》以冬泳文献和历史为重点。2004年《冬泳》按成本出售，当年没有超支。若《北京冬泳集锦》也按成本出售，2012年就扭亏为盈。 从第五届任期内结余数字分析，5年来除2012年另有原因外，结余逐年增加，没有入不敷出，以至动用过去结余，所以第六届没有必要增加会费。 如果最低会费改为10元，一是会费上涨100％，超过物价上涨幅度，二是不能保证服务上涨与会费上涨匹配，第六届要做到服务同步上涨100％，有把握吗？2012年交会费857人中，有719人按最低会费5元交会费，若把最低会费改为10元，最多可增收3595元，按第四届理事会把会费涨4倍的历史经验，这719人有一部分将以退会来对应会费的加倍，造成会员人数下降。 为了避免最低会费上涨100％，超过物价上涨幅度，冬泳俱乐部可以采取以下措施。通过其他途径增加收入，同时节省支出。 1，在《北京冬泳》公布缺钱而未办的活动，呼吁会员、政府及企业拨款或赞助。若会员、政府、企业上下都不支持，表示这种活动是理事会的主观愿望，缺乏支持，只好暂停，以后有条件再办。 2，呼吁有条件的会员多交会费，现在乐意赞助公益事业的冬泳人及俱乐部会员随时间增加。如12月1日孟昭澄主席介绍：东湖队队长赞助万元，办理救生冬泳表演（表演名称和赞助数额不准确），李力军部长表示：若出版《北京冬泳》费用不够，愿组织募捐。 3，增加利息收入。“北京冬泳”有三次公布利息收入，94年1883元、97年1699元、99年7013元（这是几年利息的积累）。北京市许多银行办理“理财金”投资，与定期存款相比，理财金收益率（5％左右）较高，期限较短（36至365天），但风险略大（尹宏投资几次，尚未遇到风险）。俱乐部2011--12年结存为7至8万多元，每年支出较大的项目是冬泳表演及出版《北京冬泳》。时间较集中，若能在无支出时多投资，有支出时少投资，以收益率5％计算，年平均投资5万元，每年可收入利息2500元,年平均投资6万元，每年可收入利息3000元。一些大学校友集资扶助困难学生，集资款由校友会负责向较好企业投资，收益率大于等于6％，保本支息，以每年利息支付励学金。俱乐部可考虑是否有其他稳妥可靠的投资渠道，增加利息收入。 4，节省支出，冬泳表演纪念品选择价格较低的，《北京冬泳》内容精选，减少彩图，减少每期页数（《北京冬泳》19期以前没有彩图，第8期只有14页，封面、封底不加厚）。外地竞赛经费不使用会费。有些可办可不办的事不办。 5，适当增加冬泳表演的报名费。增加报名费可能使冬泳表演报名人数减少，但不影响会员人数。 宁可艰苦奋斗，过穷苦日子，也不增加最低会费，走第四届理事会的老路。 （二）俱乐部应“服务”为重，服务争取较优“性价比” 第五届理事会2012年所做的服务，最重要的有两项，1、孟昭澄主席多方联系，俱乐部与“华人运动会”达成合作意向，当年接受赞助万元，惠及泳友。2、副主席刘克俭认真研究国内外公开水域游泳立法情况，多次向北京市体育局、法制办公室、人大文化体育卫生委员会、人大常委会及杜德印主任提出《关于修改“北京河湖保护管理条例（草案）”的建议》。对草案…提出近百处修改意见。冬泳俱乐部提出的建议得到北京市法制办的重视，在新条例中有体现。有利于冬泳人在一些天然水域冬泳。 从俱乐部2012年财务账目看，这两项重大服务并没有支出多少钱。都是在最低年会费5元的时期进行的，所以俱乐部优良服务不一定多花钱。 为了取得较优“性价比”，许多人购物要货问三家。用“性价比”来分析冬泳俱乐部的一些收费。 1、会员证。不少会员已购买过3个会员证，为办理会员证，劳民（队长和俱乐部干部上下奔走）、伤财（会员交照片、工本费），会员拿到无用的会员证。最近所发会员证上印有：“有效期：2014年底”。看来2014年底以前，可能要换新证，再折腾一次。希望俱乐部第六届领导在任期内严格实行“会员证始终按照自愿的原则，从没有硬性要求”。 2、注册费。第五届理事会规定新会员入会须交15元注册费，注册费的效果是：降低会外冬泳人入会的愿望。前四届24年没有收注册费，和前四届相比，怎样做对冬泳人、对冬泳俱乐部有利？尹宏认为前四届入会不收注册费，对冬泳人、对冬泳俱乐部队发展有利。 3、冬泳表演、从1978年开始，举行了几十次冬泳表演，积累了丰富经验。有几次冬泳表演的指挥提前宣告各队脱衣服，几分钟后宣布该队下水，使表演者不会脱衣服过早而受凉，也不会脱衣服过晚而延长冬泳表演。2013年冬泳表演的指挥，没有体会前数十次表演的经验，没有及时提示各队脱衣服，而只宣布各队下水时间，使表演有点乱。2012年冬泳表演没有预备竹竿，2013年冬泳表演预备了几十根竹竿，便于各队表演使用，这是进步。 1992至1999年在昌平九龙游乐园举办的冬泳表演服务最丰厚。九龙游乐公司除发纪念品大浴巾外，还招待午餐，免费游览龙宫、植物园。这几年俱乐部所收会费、报名费除租赁几辆大客车，运送部分冬泳表演报名人往返九龙游乐园外，其余都成为俱乐部的结余，俱乐部结余增加较快，1997年成为冬泳俱乐部收会费最多，也可能是会员最多的一年（会费10394元，会员1883人）。后来九龙游乐公司因经济效益不佳，逐步减少以至停止赞助。 2013年由于有“华人运动会”的赞助，冬泳表演的服务效果也比较好。
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发表于 2013-12-16 18:37
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