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在2005年锦州冬泳协会成立的大会上,于局担任了锦州冬泳协会主席。 热情关心每位泳友,善于团结一切可以团结的力量,这是人们对于局的深刻印象。于局参加冬泳的时间虽然不长,但是他一连几年,无论春夏秋冬都和泳友们打成一片,一直受到泳友们的好评。无论哪位泳友有了什么困难或病情,就是家里有个大事小情,于局都十分关心,尽力帮助解决。感情上融洽,可以形成强大的凝聚力,在于局和各位副主席的共同努力下,锦州冬泳协会的入会人数象滚雪球一样越来越多。 积极组织各种活动,善于调动一切可以调动的因素,这是人们对于局的高度评价。冬泳协会是群众组织,无权无钱,很难组织起来,可是于局善于协调各方面的关系,充分发挥各位副主席的聪明才干,调动一切可以调动的因素。对上,于局积极和市政府及市体委取得联系,努力得到他们的大力支持;对外,于局广泛争取得到各有关单位对冬泳的援助;对内,于局放手让协会副主席、各位理事和全体会员各显其能,各尽所力,几年来,共开展数十次多种多样的冬泳活动,共同打造出冬泳协会新形象。 合理使用冬泳经费,善于节省一切可以节省的支出,这是人们对于局的充分信任。冬泳人都清楚,于局一辈子干的是审计工作, 他对财务的管理十分精细。虽然冬泳协会的经费不多,但是有会计,有出纳,每笔收支都井井有条。能不花的钱坚决不花,能少花的钱绝不多花。每次组织活动都做到AA制,一次一利索,次次都明了。为了节省协会经费,于局还多次自己掏腰包用于集体活动。现在希望参加活动的人越来越多,有不少人甚至提前打招呼,下次无论有什么活动都踊跃参加,很怕落下。 认真做好领导工作,善于依靠一切可以依靠的骨干,这是人们对于局的共同认识。冬泳协会不是官方组织,领导之间,领导和被领导之间都没有任何约束力,要想领导好冬泳协会,必须善于依靠骨干,这既是工作方法,更是人格魅力。于局能够做到知人善任,与各位副主席和理事的交往亲密,与各位中层感情深厚,与广大泳友都十分友好,这是做好领导工作的必备前提。在于局的领导下,各位副主席和骨干都积极发挥自己的才干,大力宣传冬泳文化,广泛开展各种活动,为推动全面健身做出了冬泳协会的积极贡献。 冬泳协会的领导们都是有职有权,却无名无利的业余领导,于局当冬泳协会主席,那才真正是冬泳人的公仆,是全心全意为冬泳人服务的当家人。如果在其他领导岗位上的领导们都能做到象于局那样,那么中国社会的和谐就不成问题了,任何腐败问题都不会出现了。 | 
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发表于 2007-11-12 15:47
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发表于 2007-11-12 17:57