[转贴]地震捐款万科低头 该反省的不只是王石

平静的海

地震捐款万科低头 该反省的不只是王石

来源： 新浪  2008-05-24 13:44

该反思的，不仅仅是王石；地震捐款，不应成为道德勒索。 　　“万科最终低了头但该反省的不只是王石”，估计这是今天关于地震募捐新闻中，点击率最高的一条。我愿意引用这句话当作这篇文章的开场语。 　　用现在网络最流行的说法，“万科捐款门”事件，最终以万科捐款1亿，王石公开道歉，舆论声讨的胜利而完美谢幕。 　　万科捐款门事件中，王石到底应该反省什么？只有王石一个人应该反省吗？这显然是一个需要冷静思考的问题。在大众都被灾难与民族情绪双重热情充斥了头脑的时候，作为智者，你应该在大脑中留出一点点空间，来思考这个问题。只要一点点就够。这不是有没有社会责任感，有没有恻隐之心的问题，这仅仅只是智慧与盲目的差别。 　　不可否认，王石在这次事件中，犯了超低低水平的错误。但这个错误，并不是万科在灾后第一笔捐款只有200万元。捐献从来都是自愿而不是被胁迫。捐与不捐，捐多捐少，都自愿。只要你捐了，国家就应该感谢你，人民也应该感谢你，旁人无权指责与批评。 　　王石的错误，仅仅在于他不应该强调，万科的员工捐献的上限是10元钱。这有限制员工捐款自由的嫌疑，当然也违背捐献自愿的原则。以万科与王石在中国房地产行业以及整个经济社会的声望和影响力来看，王石的这一错误当然是致命的，所以王石和他所领导的万科，遭遇举国上下的舆论讨伐，完全咎由自取。 　　但是，现在需要提醒整个中国社会的是，在赈灾捐款问题上，要警惕大范围内民众的不理智。说得严重一点，大众的不理智，极有可能将企业的赈灾捐献行为，变成一场对企业界的道德勒索。如果那样，企业的捐献行为，就从自愿自发，演变成为不得不捐，还不敢少捐，钱虽然捐了，心中却不情愿。如果我们不保持清醒和警惕，这种状况很快就会出现。 　　我们从网上看到，在四川南充，一家麦当劳被群众冲击，群众给麦当劳大门口摆上花圈，并高喊“麦当劳滚出四川，滚出中国！”的口号。民众之所以这么做，仅仅是因为他们认为麦当劳没有为地震捐款。随后麦当劳贴出声明，麦当劳在灾害发生的时候，就捐了100万，还设立了赈灾食品中心。试问，如果你是麦当劳，你会怎么看这件事情？你会不会认为这是典型的“以怨报德”？ 　　有人可能会说，我们并不知道麦当劳捐了款，才围攻的；也可能会说，这么大的跨国企业，在中国赚了那么多钱，才捐了100万，所以要围攻他。那么，企业捐了款就一定要向全社会公开自己的善举吗？捐1个亿是捐款，是回报中国人民，捐100万就不是捐款，就不是回报中国人民了吗？ 　　在网络上，类似的现象其实已经不少。例如网上流传的“在华国际企业铁公鸡”名单，又是一例。姑且不说商务部出来澄清说，上榜的跨国企业大多数都捐了很多钱。退一步讲，即使有企业没有捐款或者捐得很少，我们就一定有权利去批评去指责他们吗？我要说的是，你可以呼吁大家买捐得多的企业的产品，少买或者不去买捐得少的企业的产品。但是，对于那些没有捐款或者捐得少的企业，你没有权利去指责甚至是攻击他。 　　很显然，不管我们承认与否，民众对企业在四川地震慈善捐款的心态上，已经出现了将慈善捐款蜕变为道德勒索的苗头。中华民族，从来讲究滴水之恩，涌泉相报。无论是地震中遇难或者受伤的同胞，还是全世界关心灾区的善良的人们，都不愿意看到我们将慈善募捐变成道德勒索，更不愿意将中华民族视作以怨报德的民族。 文/卢元强

［此帖子已被 平静的海 在 2008-5-24 14:31:50 编辑过］

平静的海

王石：为何万科集团只捐款人民币200万？

作者：2008-05-15 10:46:51| 点击:245359| 评论:785|第1页/共4页 << 上一页|下一页 >> 2831051785

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网友：

才200万，太失望了！！！！！

万科在我心中的形象大减！！！

王石：

地震发生当天，万科集团总部捐款人民币200万。

一些网友对这个数字很不以为然，大呼和万科形象不相称。什么形象呢？不少帖子举出捐款超过1000万的企业名单，呼吁万科再多捐点，不要显得寒酸、抠门。

对捐出的款项超过1000万的企业，我当然表示敬佩。但做为董事长，我认为：万科捐出的200万是合适的。这不仅是董事会授权的最大单项捐款数额，即使授权大过这个金额，我仍认为200万是个适当的数额。中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担。万科对集团内部慈善的募捐活动中，有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担。

中国的沪深两地股市约2000家上市公司，如果一家捐20万，虽每家捐赠数额有限，加起来就是四个亿，很可观的一笔款项。但上市公司捐款的数量又是多少呢？所以号召更多的企业参与更有社会积极意义。

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［此帖子已被 平静的海 在 2008-5-24 15:22:17 编辑过］

平静的海

 

请大家继续向下看，亿万富豪王石游山玩水及儿子结婚所消耗了多少资金，而国家遇到大难一个富豪又是怎样做的。
请大家继续向下看，一个亿万富豪，在国家遇到大难是，拿出220万赈灾款，而自己游山玩水及儿子结婚时又消费多少资金。

［此帖子已被 平静的海 在 2008-5-24 16:06:52 编辑过］

平静的海

大声疾呼：不要再曲解万科集团王石了！!!(转载)
四川地震来袭，举世震惊，万科集团问悉后在震灾当天决定以总部名义向灾区人民捐献200.000000000万元巨款，金额达到了目不见经传的香港艺人成龙捐款数额的 0.20000000倍，或一套深圳100.0000000平米的房产的售价。或者是07年总利润的0.0450000000000％。至于公司职员的个人捐款，公司正在紧急组织之中，王总向记者表示，他自己的个人捐款保证一定会达到公司规定的10.0000000元的上限。 
　　　　听到王总的保证，记者不禁感动得泪流满面。 
　　　　作为一个凭着个人的聪明才智跻身与亿万富豪俱乐部并多次在富豪榜上有名的成功人士，还有这种心系灾区，与灾区人民同呼吸共患难高尚品格无不让人感到深深的震撼，谁说地产界为富不仁？王总以自己的行动给了我们响亮的回答。其实大家不是很了解王总，很多人误解王总总以为王总很有钱，在这里我可以负责任的告诉大家，王总其实没有大家现象的那样富有，今年儿子结婚，才请了290人办了30座，为了节约总共开销才400万不到，婚礼上用的车也不多，限量版奔驰迈凯伦 SLR才来了２台，大家要知道，这种汽车全球有10多台啊！这次才来了2台，面对孝顺的儿子，王总充满了内疚和自责。 
　　　　　　
　　　　这次四川人民遭受建国以来最大的自然灾害，王总本着再苦不能苦灾民，在穷不能穷灾区的伟大情操，从并不宽裕的资金中拿出10.000000巨款捐赠灾区人民，向灾区人民奉献上自己的一片爱心，为了拿出这笔巨款，王总必须要少喝半口酒，少抽半支烟，这对王总来说要忍受多么巨大痛苦啊。
　　　　
　　　　我们王总平时有登峰的爱好，经济负担很重，很不宽裕。你想想：
　　　　 １９９９年５月,玉珠峰，海拔６１７８米，等顶, 合计花费256万. 
　　　　　　　　　２０００年４月，章子峰，海拔７１４３米，登顶,合计花费328万. 
　　　　　　　　　２００１年８月，慕士塔格峰，海拔７５４６米，登顶,合计花费365万. 
　　　　　　　　　２００２年２月，非洲乞利马扎罗山，海拔５８９５米，登顶,合计花费240万. 
　　　　　　　　　２００２年５月，北美洲麦金利峰，海拔６１９４米，登顶,合计花费235万. 
　　　　　　　　　２００３年５月，珠穆朗玛峰，海拔８８４８米，登顶,合计花费360万. 
　　　　　　　　　２００３年１２月，南极最高峰文森峰，海拔５１４０米，登顶,合计花费205万. 
　　　　　　　　　２００４年１月，南美最高峰阿空加瓜峰，海拔６９６４米，登顶,合计花费226万. 
　　　　　　　　　２００４年７月，欧洲最高峰厄尔布鲁士峰，海拔５６４２米，登顶,365万 
　　　　　　　　　２００４年７月，澳洲最高峰科修斯科峰，海拔２２２８米，登顶,合计花费234万. 
　　　　　　　　　２００５年４月，滑雪抵达北极点,合计花费282万. 
　　　　　　　　　２００５年１２月，顺利抵达南极点,合计花费355万. 
　　　　　　 ２００５年１２月２４日，印度尼西亚 查亚峰，海拔5,030米，登顶,合计花费233万.。 
　　在如此之大的经济负担下，还能持续的对中国这个灾难频发的国家，能够持续的捐款是多么的不容易。王总以爬遍五大州名山的资历用高瞻远瞩的高度用战略性眼光明确指出：中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续！　　
　　 7.8级的地震超过了唐山大地震是常态
　　　　 到现在为止一周不到死难者2万之众是常态
　　　　 废墟下那些应该笑若阳光灿烂然而此刻冰冷僵硬的小小尸身是常态
　　　　 举全国全军之力援助灾区是常态
　　　　 解放军星夜兼程生死不顾赶赴灾区是常态
　　　　 全国各地停止娱乐节目播出24小时滚动播出灾区情况是常态
　　　　 全国民众踊跃捐助慷慨解囊是常态
　　　　 港澳台三地居民纷纷相助是常态
　　　　 日本在便利店设置募捐箱是常态
　　　　 王永庆先生、邵逸夫先生捐资一亿是常态
　　　　 低保户、乞讨者同样加入援助者之列是常态
　　 谁？还有谁！还有谁能有王总的这种山高我为峰的博大情怀？还有谁还能在这个时候有如此的淡然自定？这些都让我相形见拙，万般思绪千般感慨汇成一句话：爬遍五大洲的人就tmd和咱不一样！不仅如此，王总有超出常人的胸襟，就有多数老总无法企及的思想境界，对员工的爱护达到“神”一样的级别，“每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担”全中国给员工发工资的老板海了去了，但是能有几个能像王总这样悉心帮员工捂住钱袋子的？看到这里时，我不禁热泪盈眶，控制不住心中的激动，大声呐喊：让我也成为王总的员工吧！ 
　　 姓名 职务 报告期内从公司领取的报酬总额(万元)
　　　　　　　　王石 董事会主席 691万元
　　　　　　　　郁亮 董事、总裁 596万元
　　　　　　　　丁福源 监事会主席 357 万元
　　　　　　　　张力 监事 228 万元
　　　　　　　　刘爱明 执行副总裁 399 万元
　　　　　　　　丁长峰 执行副总裁 353 万元
　　　　　　　　解冻 执行副总裁 283 万元
　　　　　　　　张纪文 执行副总裁 366 万元
　　　　　　　　莫军 执行副总 331 万元
　　　　　　　　徐洪舸 执行副总裁 417 万元
　　　　　　　　肖莉 董事、执行副总裁 女 339万元
　　　　　　　　王文金 执行副总裁 320 万元
　　　　　　　　合计 - - - 4680万元 
　　
　　 另据透露，在电视台发布了短信捐款的号码后，王总立即放下自己最喜欢喝的轩尼诗人头吗，立即拿出手机准备捐款1元，但是由于四川受灾太严重了，导致通信受阻，王总的短信发不出去，为此，王总到现在还在痛心不已。 
　　　　　　看着王总那布满慈祥的面孔，我久久无语，我为中国培养出了这样拥有博大心怀和充满爱心的老总而自豪，对这只求付出不求回报的伟大人格我感到自惭形秽，万科是好样的，王总更是好样的！为了回报王总和万科这样优秀的、充满了人世间最伟大的社会责任感的企业和企业家，我们除了连夜排队认购万科的精品房产才还能作什么呢，我们一定要用我们自己的行动让王总感到欣慰，让万科因为这次捐赠遭受到的巨大经济损失减小到最低



［此帖子已被 平静的海 在 2008-5-24 15:39:49 编辑过］

云水林海

“万科捐款门”事件让人思考的事情确实太多，太多，政治、道德、文明、文化等诸多方面......

平静的海

 转 给王石和万科集团的一封表扬信
    woshizhongguoren2008 2008-05-20 13:03:45 发表于焦点房地产网-谈房论市-业内论坛
    标签: 万科  集团  海拔  

四川地震来袭，举世震惊。万科集团获悉后，在震灾当天，决定以总部名义向灾区人民捐献200.0000万元巨款，金额达到了目不见经传的香港艺人成龙捐款数额的0.2000倍，或一套深圳100.0000平米的房产的售价，或者是万科集团2007年总利润的0.0450%。至于公司职员的个人捐款，公司正在紧急组织之中，王总向记者表示，他自己的个人捐款保证一定会达到公司规定的10.00元的上限。

　　听到王总的保证，记者不禁感动得泪流满面！作为一个凭着个人的聪明才智跻身于亿万富豪俱乐部并多次登上富豪榜的有名的成功人士，还有这种心系灾区、与灾区人民同呼吸共患难的高尚品格，无不让人感到深深的震撼！谁说地产界为富不仁？王总以自己的行动给了我们响亮的回答。其实，大家不是很了解王总，很多人误解了王总，总以为王总很有钱。在这里，我可以负责任地告诉大家，王总其实没有大家想象的那样富有。今年，他儿子结婚，才请了290人，只办了30座！为了节约开支，总共才花销400万元不到；婚礼上用的车也不多，限量版奔驰迈凯伦SLR才来了2台。大家要知道，这种汽车全球有10多台啊！这次才来了2台，面对孝顺的儿子，王总充满了内疚和自责。

　　这次四川人民遭受建国以来最大的地震灾害，王总本着再苦不能苦灾民，在穷不能穷灾区的伟大情操，从并不宽裕的资金中拿出10.0000元巨款捐赠灾区人民，向灾区人民奉献上自己的一片爱心。为了拿出这笔巨款，王总必须要少喝半口酒，少抽半支烟，这对王总来说，他要忍受多么巨大痛苦啊！

　　我们王总平时有登峰的爱好，经济负担很重，手头很不宽裕的。你想想：

　　1999年5月，玉珠峰， 海拔6178米，登顶，合计花费256万.

　　2000年4月，章子峰， 海拔7143米，登顶，合计花费328万.

　　2001年8月，慕士塔格峰，海拔7546米，登顶，合计花费365万.

　　2002年2月，非洲乞利马扎罗山，海拔5895米，登顶，合计花费240万.

　　2002年5月，北美洲麦金利峰，海拔6194米，登顶，合计花费235万.

　　2003年5月，珠穆朗玛峰， 海拔8848米，登顶，合计花费360万.

　　2003年12月，南极最高峰文森峰， 海拔5140米，登顶，合计花费205万.

　　2004年1月，南美最高峰阿空加瓜峰，海拔6964米，登顶，合计花费226万.

　　2004年7月，欧洲最高峰厄尔布鲁士峰，海拔5642米，登顶，合计花费365万.

　　2004年7月，澳洲最高峰科修斯科峰， 海拔2228米，登顶，合计花费234万.

　　2005年 4月，滑雪抵达北极点，合计花费282万.

2005年12月，顺利抵达南极点，合计花费355万.

2005年12月24日，印度尼西亚查亚峰，海拔5，030米，登顶，合计花费233万.

　　在如此之大的经济负担下，还能持续地对中国这个灾难频发的国家，能够持续地捐款，是多么的不容易！王总以爬遍五大州名山的资历，用高瞻远瞩的高度，用战略性眼光，明确指出：中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续！

你们想想，王总认为——

　　8级的地震，超过了唐山大地震，是常态；

　　到现在为止，一周不到，死难者超过3万之众，是常态；

　　废墟下，那些应该笑若阳光灿烂，然而此刻冰冷僵硬的小小尸身，是常态；

　　举全国全军之力援助灾区，是常态；

　　解放军星夜兼程、生死不顾、赶赴灾区，是常态；

　　全国各地停止娱乐节目播出，24小时滚动播出灾区情况，是常态；

　　全国民众踊跃捐助、慷慨解囊，是常态 ；

　　港澳台三地居民纷纷相助，是常态；

　　日本在便利店设置募捐箱，是常态；

　　王永庆先生、邵逸夫先生捐资一亿元，是常态；

　　低保户、乞讨者同样加入援助者之列，是常态。

　　谁？还有谁！还有谁，能有王总的这种“山高我为峰”的博大情怀？还有谁，还能在这个时候有如此的淡然自定？王总的这些表现，让我相形见拙！万般思绪、千般感慨，汇成一句话：爬遍五大洲的人就tmd和咱不一样！不仅如此，王总有了超出常人的胸襟，就有了多数老总无法企及的思想境界。他对员工的爱护达到“神”一样的级别，“每次募捐，普通员工的捐款以10元为限，其意就是不要慈善成为负担。”全中国给员工发工资的老板“海”了去了，但是，能有几个老板能像王总这样悉心帮员工捂住钱袋子的？看到这里，我不禁热泪盈眶，控制不住心中的激动，大声呐喊：让我也成为王总的员工吧！

　　

姓名 职务 报告期内从公司领取的报酬总额(万元)

王石 董事会主席 691万元

郁亮 董事、总裁 596万元

丁福源 监事会主席 357万元

张力 监事 228万元

刘爱明 执行副总裁 399万元

丁长峰 执行副总裁 353万元

解冻 执行副总裁 283万元

张纪文 执行副总裁 366万元

莫军 执行副总裁 331万元

徐洪舸 执行副总裁 417万元

肖莉 董事、执行副总裁 女 339万元

王文金 执行副总裁 320万元

合计-------------------------4680万元

　　

另据透露，在电视台发布了短信捐款的号码后，王总立即放下自己最喜欢喝的轩尼诗人头马，立即拿出手机准备捐款1元，但是由于四川受灾太严重了，导致通信受阻，王总的短信发不出去，为此，王总到现在还在痛心不已、懊丧万分！

　　看着王总那布满慈祥的面孔，我久久无语。我为中国培养出了这样拥有博大心怀和充满爱心的老总而自豪！对这种只求付出、不求回报的伟大人格，我感到自惭形秽！万科是好样的，王总更是好样的！为了回报王总和万科这样优秀的、充满了人世间最伟大的社会责任感的企业和企业家，我们除了连夜排队认购万科的精品房产，还能作什么呢？我们一定要用我们自己的行动让王总感到欣慰，让万科因为这次捐赠遭受到的巨大经济损失减小到最低程度！


［此帖子已被 平静的海 在 2008-5-24 16:17:37 编辑过］

冰团战友

没看完、

大度英雄

以平和的心态看待捐款，以积极的热情参加捐款！

踏浪者

原文由 [B]大度英雄[/B] 发表: 以平和的心态看待捐款，以积极的热情参加捐款！

米奇妙

人人都希望能有更多的人来捐款，帮助灾区度过难关！但是有的时候也需要唤醒良知！

水仙花

原文由 [B]踏浪者[/B] 发表: [quote]原文由 [B]大度英雄[/B] 发表: 以平和的心态看待捐款，以积极的热情参加捐款！

[/quote]

大鲵

怎么没有人说说王石达到今天的地步付出了多少？他所享受的与付出的成正比！他为灾区捐1元，我都不觉得少！