对【冬泳网】管理的建议

金泽

        经营和管理一个网站确实难度很大，要想做大做强必须抓住各个专区的版主。他就像企业的班组长一样重要，一切问题和观点都要在他们身上体现。专区版主的工作能力和热情决定了该专区的业绩水平。比如说:个别专区版主一年甚至更长的时间也不关注本专区的帖子，更不用说回复了。设想一下，比如您在某个专区发了帖子，肯定要想知道该帖子在贵专区的反映和回帖状况。再设想一下，如果您的帖子长时间搁那没人理睬，您是啥心情，今后还有心思在该专区发帖吗?
       说出来真是奇葩，还真有这样版主，一年甚至更长的时间也不关注本专区的帖子，仍在专区挂职，管理几乎处于瘫痪状态。一旦分析网站疲软，都一股脑往大的环境联想，从不在自身上找原因，这样的网站能活跃吗?
       所以要想把网站做大做强必须从管理入手，以身作则，优胜劣汰，真抓实干，才能创造出更新的业绩。

金泽

御风飞舞 发表于 2017-9-17 17:25
好友金泽说得很在理。

感谢"御风飞舞"的加分关注和回复支持!

金泽

台湾路电鱼 发表于 2017-9-17 17:42

               感谢"台湾路电鱼"朋友的关注和毫不隐晦的回复!

金泽

天池水怪 发表于 2017-9-17 19:13
【冬泳网】高级会员“金泽”朋友是我哈尔滨的冬泳朋友，系某央企领导，他热爱冬泳健身，热爱【冬泳 ...

  感谢"天池水怪"老师的关注夸奖和精彩点评!

金泽

台湾路电鱼 发表于 2017-9-17 17:42

        感谢"台湾路电鱼"朋友第一时间的关注和毫不隐晦的回复!

金泽

御风飞舞 发表于 2017-9-17 17:25
好友金泽说得很在理。

        感谢"御风飞舞"朋友第一时间加分关注和回帖支持!

金泽

天池水怪 发表于 2017-9-17 19:13
【冬泳网】高级会员“金泽”是我哈尔滨的冬泳朋友，系某央企领导，他热爱冬泳健身，热爱【冬泳网 ...

                   感谢"天池水怪"老师的关注加分鼓励和回帖支持!

金泽

台湾路电鱼 发表于 2017-9-19 11:23
冬泳文化节与版主会10月将于北戴河召开，看看有什么具体措施促进冬泳网论坛的繁荣。但愿不要‘年年岁岁花 ...

       就怕割谁都舍不得，那将是岁岁年年人相同了。这还没有收入就这么难办，要是高薪或挣年薪就更难办了。

金泽

寒江搏浪 发表于 2017-9-19 17:17
管理团队需要不断吸收新鲜血液

    感谢冬泳网高层领导"寒江搏浪"的关注和带有政策性的回帖支持!

金泽

富建华 发表于 2017-9-26 08:19
这个问题有某些版主不尽职尽责和自我放弃的问题，也有论坛对版主的考核失之迁就、管理不严的原因。
王哥您 ...

                          感谢"富建华"朋友的支持和鼓励!