之所以提出发展冬泳经济这一想法,是因为从我们各协会的现状看,所有的活动费用,几乎都是由会员自身承担,这就限制了许多活动都无法达到更高的目标和取得更好的效果,也限制了更多的相聚和更广泛的交往。还有,能把我们大家聚集在一起的冬泳网的运行费用,是否能维持正常运行也不得而知,如果运行费用长期亏本,又能运行多久。试想,如果没有了冬泳网,网友的交流,冬泳运动的发展会是什么样?fficeffice" />
关于发展冬泳经济的帖子发了以后,得到了网友一定程度的关注,认为想法是好的,但需要研究的问题很多,要慎重、要稳妥。这些意见都很重要,更重要的是能引起网友的深入思考。我想,如果网友们能从大局、长远出发,有发展冬泳经济的责任感和使命感,群策群力,集思广益,一定能走出一条发展冬泳经济的路子来,泳友们也一定能受益。
发展冬泳经济的想法确实具有一定的专业性,由于是网上交流,只能一步步研究,一步步进行。同时,也需要网友的不同意见来佐证,逐步达到稳妥、可行。
我所提出的发展冬泳经济,是从冬泳运动的整体角度考虑的。所以,首先也是最重要就是发展冬泳经济的体制问题。我提出要搞经济实体,构建母、子公司体制,是因为发展经济没有实体公司,也就没有载体,也就无从谈发展。但实体公司如何设立,母、子公司体制如何构建,肯定是有多种可能的。我的想法是基于冬泳网的出资人(当然不知道冬泳网出资人是何想法,只是一种设想)设立实体公司。因为冬泳网已经形成了很多人力资源和物资资源,具有很强的凝聚力和吸引力,已经形成了一种体制(虽然是相对松散的),这是最好的基础。所以,依据冬泳网为基础是最可行的。以冬泳网为主出资设立母公司,不妨叫做“中国冬泳实业公司”,子公司的设立由母公司来构建。母、子公司的设立必须按照《公司法》及相关政策、法规规范运作,按照现代企业制度的方向运行。至于说各冬泳协会是否参与进来,一是完全自主,二是作为子公司还是分公司,要根据具体情况和母公司的意愿协商而定,责权利的关系按照协议和公司章程确定,公司运行时的管理,按照公司制定的各项制度办理。
发展冬泳经济的体制确定之后,如何经营主要由公司来定,所有网友都会积极支持,献计、献策。
小老头的文章很好,又把我的想法勾起来了,办冬泳公司,创冬泳品牌,发展冬泳经济,.(真要办的话)单位的班我也不上了,跟着鱼王干了.(只要鱼王不烦我).把咱们冬泳经济,冬泳网做大做强.为冬泳服务.为冬泳人服务.
群雁高飞头雁领.!
原文由 [B]寻路[/B] 发表: 冬泳事业也得建立在经济基础上
想法挺好,关键是如何去干.我们实践了,却失败了.
原文由 [B]大众冬泳[/B] 发表:想法挺好,关键是如何去干.我们实践了,却失败了.
原文由 [B]从头开始[/B] 发表: 小考老头的文章写得很好,值得一读。建议全国冬协和冬泳网领导把此事例入工作的重要议程。
群雁高飞头雁领.!
群雁高飞头雁领.!
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