[attach]4198286[/attach]
[attach]4198287[/attach]
“零下40度,近三米厚的冰层,在冰块垒成的跳水台纵身一跃。”在李焕明生动的描述中,记者仿佛看到那白茫茫下矫健的身姿。他的办公桌背后挂着一幅《沁园春•雪》,毛体纵横驰骋,笔墨潇洒淋漓,“北国风光,千里冰封,万里雪飘……江山如此多娇,引无数英雄竞折腰……”此情此景,相映成趣。
“正如冬泳的前提是要有健康耐寒的好体质,好的企业也需要具备耐寒能力。”在全球经济严冬,电通始终表现出了极强的御寒能力,“冬泳所展现出的超越自我、敢闯敢拼的开创精神,正是亚太电通企业文化的精髓所在”。市场跌宕起伏,电通兀自平稳如山。
[attach]4198288[/attach]
李焕明是土生土长的潮汕人,他所推崇的冬泳精神其实早在创业之初就已现端倪。潮汕人被称为“东方犹太人”,与犹太人相比,血脉里流淌着相似的基因,同样精明、勤奋和坚韧,极具商业天赋。这些在李焕明身上体现得淋漓尽致。
李焕明从14岁就开始走街串巷卖冰棍,在市场渐趋饱和之时,他拓宽思路,创新出“地瓜换冰棍”的赢利模式。“在潮汕的年轻人看来,外出做生意是唯一的选择。经商成功就能出人头地、受人尊重,这是潮商的文化,是刻在骨子里的。”李焕明说。
上世纪90年代初,李焕明背着四只装满小家电的编织袋北上闯荡。原本他选中的城市是有天堂之誉的杭州,岂料在上海转车时,因售票员没有听清他的广东口音,误将杭州听成了常州,李焕明阴差阳错抵达江苏,由此开始了与常州的不解之缘。
冷眼旁观所有的商业演进,唯有快速反应、迅速变化,才是企业赢得生存空间的不二法门。
初到常州的李焕明依靠对市场的准确把握,很快将囤积的货物出手。此后,他不断贩售小家电,慢慢在常州扎根。1994 年,李焕明租赁了常州市一间4平米大的店面,开始专业做电话机销售,跨出了从“行商”到“坐商”的重要一步。到1996年时,他销售的电话机占领了常州市场80%的份额。
1996年,大哥大、手机等新通讯设备开始崭露头角,李焕明再次抢占先机。从1992年进入通信业以来,李焕明在电话、手机终端上创造了业界的销售奇迹,谱写了电通在手机业界异军突起的华美篇章,同时见证了通信业20年的沉浮。
2003年,就在电通始终保持着常州通信业手机销售龙头的地位之时,凭借敏锐的市场前瞻性,李焕明捕捉到房地产行业变革的商机,他将投资目标指向了商业地产,以“准、稳、狠、快、好”的市场决策杀入了该领域,“誓要在乱草堆中造出花园”。自此,联通大厦、明珠商业广场(无锡)、中联商业大厦等众多优质地产项目都镌刻下李焕明的印记,他也成为常州商业地产的代表性力量。
正是凭借审时度势的眼光和敢为人先的胆略,在瞬息万变的市场竞争当中,李焕明始终能快人半拍,抢先发力。他在2013年时曾研判过宏观大势,“过去10年是房地产的时代,未来十年将是金融业的天下,中国财富管理服务市场的发展前景光明。”早在2007年,李焕明就进军金融业,在常州创立了葡京典当有限公司,紧接着在2009年,投资成立了葡京拍卖有限公司,扩展金融关联业务。2012年又投巨资进军互联网金融领域——融贷融(P2P)理财业务,成立了常州本地首家P2P信贷理财服务机构——常州葡京财富投资管理有限公司。他深信未来金融业挑战与机遇共存,很长一段时间将是优秀金融家的天下。
近年,很多实力型企业将主要投资方向聚焦在“大地产、大金融、大消费、大健康”等领域,呈现出跨界融合、联动发展的趋势,李焕明亦顺势为之。早在2009年,李焕明就创立“鼎圣堂”品牌,抢滩健康产业,实现多元化的投资布局,并不断予以丰富和延伸。
“到目前为止,我真正用心经营的生意,没有一笔是亏过本的。”李焕明自信地说。
现在,李焕明的亚太电通集团已经从单一通讯行业发展到集商业地产、金融、健康产业于一体的庞大综合体,并保持多板块齐头并进的上升势头。“目前做大做强企业的同时也要将产业做精做细,电通也一直在寻找新的投资点。”李焕明说。
伴随着全球市场的加速开放,资本正在世界范围内急速扩张、渗透融合,上演愈演愈烈的投资热潮。而互联网也在强势影响着商业世界,让诸多领域的厮杀更为迅猛激烈。尤其是对于传统企业经营者而言,曾经的庞大体量、重资产化,反而成为掣肘。层出不穷的新理念、新技术、新模式,让转型的命题倏然而至。
“转不好会转死,不转就是等死。”在李焕明看来,稳中求胜是企业的安身立命之本。转型升级,切忌浮躁,而是要低头拉车,抬头看天。市场波云诡谲,考验的是企业家的决策能力和驾驭能力,而他早已瞅准了新的商机。“在互联网的冲击下,现在的供给市场已经发生了很大变化,渠道为王正在全面向内容为王的模式转变。”
[attach]4198289[/attach]
近年来,随着消费的不断升级,消费者对出行住宿的需求也越来越多样化。民宿作为一种新型的非标准住宿业态,站在了旅游业创新发展的风口,开始在全国各地蓬勃兴起。民宿,诠释着个性、自由、灵活的生活态度,有市场需求和政策暖风的双重助力,这势必又是互联网的又一波红利。
“电通有商业地产投资的基础,重视互联网并加以运用,所以我们现在转型比较成功的就是民宿、公寓式酒店等。”李焕明说。目前,电通的商业地产项目遍布苏、锡、常等地,已有2000多套酒店式公寓投放市场,出租率达到100%。2017年在原有基础上,李焕明会继续在民宿领域持续发力,追加1000套公寓,并进军南京市场。
看似云淡风轻,实则精干勇锐,李焕明早已将未来的走向与变化在脑海中游走过千遍。他始终信奉“快人半步”、“让专业的人做专业的事”,“市场瞬息变化,在时机成熟前,早入市场一两年就已经抢占先机,电通的多元化正不断寻求突破。”
在和李焕明的交流中,记者发现两种特质在他身上得以完美糅合:一方面他如狼一般敏锐而执着,另一方面,他的率性又让你感觉到柔软,就好似太极。
在企业管理上,李焕明同时推崇“狼性文化”和“太极文化”。他认为现在市场竞争相当激烈,有时要刚性一点,有时要柔性一点,进而产生企业凝聚力。在电通集团,每个产业都有自己独立的运营模块和制度,重大项目的决策权仍掌握在老板手里。“在企业中,所有人只有做事,没有做‘官’,董事长是决策者,但不利于企业的决策可以不算数,有需要可以及时调整。”李焕明认为,这种刚柔并济的管理方式才能让企业健康发展。
在企业运营上,李焕明注重借鉴,觉得“电视机是最好的老师”,对央视财经和新闻频道的节目颇为关注,更喜欢研究最优秀或最失败的企业家和其它群体,“亡别人的羊补自己的牢”。在商界,李焕明最崇拜的人是李嘉诚,信奉李嘉诚的名言——持续成功的背后就是真理,“企业家可以从持续成功的案例、经验中得到启示,去检验决策的准确性。”
工作之余,李焕明坚持科学安排时间,每天4小时工作,2小时健身,8小时睡眠,睡到自然醒……生命讲究平衡,这位能在零下40度的松花江冬泳的“猛将”,能连续空手翻的“运动达人”,用自己的实践阐述:企业家最好的状态就是爱自己,“自私的爱是大爱,爱惜自己的身体才能更好地爱社会,为社会创造价值,传递正能量。”
“精明、负责、有担当、奉献,是商人本色。”这一观点与李焕明所坚持的经营理念一脉相承:每件事都做到极致。接下来,电通的发展重点,将持续关注城市的升级和投资,“我也会以平常心、工匠心,以劳动人民的本色,坚持在小市场做出大事业。”李焕明勾勒蓝图。他认为成功有其必然性,企业有容气就会有财气,决策者看得通透就能发现隐藏的金矿,“未来,电通会顺势而为,把每一个‘产品’当成情人去追。”
李焕明以奋斗经历诠释“企业做得好、经营水平好、身体也好”这“三好”企业家的锻造之术。新时代的洪流滚滚向前,胸怀“容”与“势”的亚太电通,未来可期。
欢迎光临 (http://bbs.china-ws.org/) | Powered by Discuz! X3.3 |