标题: 赞！把“冬泳”精神引入企业经营 [打印本页]
作者: 上海人    时间: 2015-3-20 18:25
标题: 赞！把“冬泳”精神引入企业经营
本帖最后由 上海人 于 2015-3-20 18:32 编辑
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+ T) e3 Z* _2 D, h9 h" F冬泳:“新常态”下的“非常”历练+ Z* t0 K' f9 H7 `. z' m# ]' }

9 t: }/ d; d0 z时间：2015-03-16 04:48:36   来源：大众日报   作者：齐传新   
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+ ]" l( V& H" i% R8 z: n                              　□  齐传新0 K' m) {. `. s& m6 m3 Z' Y+ h
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　　“冬天将是常态”,在2013年的春天,山东能源集团董事长卜昌森就在《企业冬泳论》一书中作出了这一论断,并见微知著地预判,“煤炭行业仅处在深秋,真正的冬天还未到来……”在冬天来临之际,是“躲冬”还是“熬冬”?卜昌森董事长给出的答案是“冬泳”,在刺骨冰水中勇敢地畅游。9 H# x0 n, p! u

* i/ F3 i) D* d' u' @2 k# E　　“冬泳”要有信心。新常态,顾名思义,是新的正常的状态,既强调“新”,不同于以往；又强调“常”,是相对稳定、正常的状态。煤炭市场遭遇的这场“寒冬”,正是在经济杠杆原理下,市场自主作出的结构调整,也是煤炭行业告别“黄金十年”,面临的一个全新的“正常”状态。新常态下要有新心态,《尚书·说命》云:非知之艰,行之惟艰,忱则不艰。马云也说:有信心不一定会赢,没有信心一定会输。《企业冬泳论》这样描述——必须跳进冰冷的水中学会游泳,主动适应寒冷的水温；同时强壮自己的筋骨,迎接挑战。这既是对幻想的丢弃,对意志的超越,也是对企业自我的重构,对企业价值的重估。在2014年第二届矿长经理论坛上,卜昌森董事长更把“强自信”作为“破困境”的首要条件,这既是对员工精神和能力的自我解放,更是对发展转型的直面应对。- e) D# y+ y& B9 C! M/ T
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　　“冬泳”要有方法。“这一轮调整,对强企是机遇,对弱企是一场灾难。”面对“下一个10年我们拿什么去竞争”的自问,《企业冬泳论》回答了“在是什么的基础上怎么办”的关键问题,是前瞻性、能动性和现实性三者的辩证统一。其前瞻性在于居安思危,“思则有备,有备无患”,正是因为较早预判到市场环境,并基于对压力转化、危中寻机、弯道超车、变革创新的深刻洞察,卜昌森董事长早在真正的严寒还未降临时,便提出了“树精神,转战略,调结构,抓创新,精管理,谋超越”“六大”冬泳路径。时至今日,又应时而进提出了“求创新、求创效、拓市场、拓内涵、保安全、保稳定”策略；其能动性在于逆势而为,成熟在逆境,醒悟在绝境。“危机是一把双刃剑,它能刺伤你,也能成就你。”“行业冬天可能是消极者的墓志铭,积极者的里程碑。”在巨大的危机面前,能源集团打出强势推进发展、创新商业模式、促进协同创效、严格控制成本、加快项目推进、保障现金流资金链的冬泳“组合拳”,在“危机”中寻到了“良机”,在“不利”中创造了“有利”；其现实性在于谋定而动,《孙子兵法》云:“谋定而后动,知止而后得”。对企业而言,战略部署如同作战用兵,“三思而后行”方能实现“未战而庙算胜”。能源集团立足创新驱动,既聚焦“无中生有”,又聚焦“有中生新”,推进实施“大能源”战略,全力打造“最好的能源解决方案供应商”,形成全产业链竞争格局,为“冬泳”提供能量,破冰开路。$ d5 g. d' a/ w$ L# |. I; D
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　　“冬泳”要有韧劲。辩证唯物主义认为,事物的发展是前进性与曲折性的统一。面对煤炭行业新常态,卜昌森先生作出了“长冬”新判断,提出了打好“持久战”的新准备。所以,“冬泳”不是权宜之计,而是恒久攻略,既是基本路径,也是战略实践,需要慢功、长功、普遍之功、常态之功的历练。任何持久战都不可能“毕其功于一役”,提高“冬泳”能力也非一日之功。只有拿出敬终如始、善做善成的作风和效率,拿出持之以恒、久久为功的耐力和毅力,激发活力、增强内力,才能实现战略、理念、模式和机制的深刻变革与转型,才能积小胜为大胜,积跬步致千里。3 k0 c# r1 B3 P% q: I
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　　“长冬”是常态,但企业长期亏损就是病态,进而就会被市场所淘汰,这绝不是危言耸听。因此,我们必须以“冬泳论”的思想苦练内功、强身健体、稳健经营,切实打好治亏创效攻坚战。
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3 b7 y* k; R( N" ~7 O/ z　　常态之下,“冬泳”必成常举。只要我们事不避难,破冰前行,就一定能够“游”向成功的彼岸!8 u2 V6 P! b/ |+ V% W! [# M

3 h7 e( Y' r) q      (作者系山东能源新矿集团党委工作部部长) 2 @  a: q! v% D! M/ z4 i

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作者: 上海人    时间: 2015-3-20 18:35
本帖最后由 上海人 于 2015-3-20 18:38 编辑 4 \7 x' |  ]' [
" E; n  l+ ^6 U. }, Z* Z9 Y5 p
好文章！请问：卜昌森董事长和齐传新部长是冬泳人吗？
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作者: 泰山钓夫007    时间: 2015-3-25 08:12
上海人 发表于 2015-3-20 18:35 9 Y9 ~2 h1 N( m* @/ C; P
好文章！请问：卜昌森董事长和齐传新部长是冬泳人吗？

1 A) S# {( z2 z0 L  |6 }) N呵呵，他们俩都不冬泳，比喻！
作者: 泰山钓夫007    时间: 2015-3-25 08:13
上海人 发表于 2015-3-20 18:35 1 _5 G$ x0 {/ l* ]" n
好文章！请问：卜昌森董事长和齐传新部长是冬泳人吗？

" `; V, r; K1 J, L哥哥发帖辛苦了！
作者: 上海人    时间: 2015-3-25 21:24
泰山钓夫007 发表于 2015-3-25 08:13 8 a5 w: o5 L& ^( a( Z4 m" |5 S- u% K. v
哥哥发帖辛苦了！

5 R( S; T8 U! ]不辛苦，谢谢老弟的关心。
作者: 上海人    时间: 2015-3-25 21:26
泰山钓夫007 发表于 2015-3-25 08:12
( ?; ~4 A/ p& A0 i呵呵，他们俩都不冬泳，比喻！
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哦，原来不是冬泳人哪！但是用冬泳来比喻是入木三分，太有才了！
作者: 泰山钓夫007    时间: 2015-3-26 08:39
上海人 发表于 2015-3-25 21:26 * B# L/ R8 e) Q
哦，原来不是冬泳人哪！但是用冬泳来比喻是入木三分，太有才了！
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是呀，不过他们知道我们这个冬泳协会的存在。



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