冬泳超市的运作方式:
在今天晨跑10公里之时对冬泳超市的运作方式有了明晰的分析.
前一段想的是:收取管理费,成立超市财务管理办公室,保障售后服务.流程是:收到"定货款"------扣百分之五到十的质量保证金------把百分之九十的货款打给经销商---------收到购货的验收合格通知-------向经销商打百分之十的质量保证款,此笔业务结束,装订凭证.在网络公布此笔业务结束.
我考虑到我们都是冬泳人,没有时间来经营.经营又需要一笔费用和场地人员,太费时费力也不一定办成好事,我又想一个简节的运作方法.
我们前期对商家考察工作要做细,我们冬泳网的56个会员单位和每天的上网人数,网络的发展前景.会员单位遍布全国各省市,一个商品放到我们的超市,就好向同时在全国开了56个联锁超市.
冬泳爱好者200万,他看到好商品会向父母,孩子,同事,朋友分享这件好商品.那了解宣传远远大于200万冬泳爱好者.这么大的市场没有经销商吗?
网络销售是经销商更实惠,不用增加人员和费用,原有人员就行了,工商管理费-税-电-卫生费都不会增加,所有的收入都是净利润.
我们考察他的一切合法手续,证照齐全,厂家和一级批发商最好.我们把网络的超市货架分类招商.商家比需把该公司的证照放到首架货位上.每(KB或MB)收管理费(商品上架费),前期少收点先把超市人气带起来,再以上网的"点击率"定收管理费的高低.每增加5000"点击率"上浮多少.冬泳网可以不定期的对商家回访监督.
商品有购货者与商家一对一的交易.现在商家的物流太发达,每个县乡都有点,能让你及时拿到商品.
超市信誉第一,商家是上帝,冬泳者是主人;
梧桐树有了,不怕没凤凰.
请大家多发表自己意见!!
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[quote]原文由 [B]启明[/B] 发表: “点子”公司：进行商业运做了。
思路比较清晰 ,但是需要大家仔细斟酌, 论证 ,才能具体运作 .
楼主新创意
原文由 [B]三省克己[/B] 发表: 目的——为发展冬泳是业服务。
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