庆五一、应奥运，首届“鸿祥杯”鸭绿江开江狂欢节在大家的努力下，圆满结束了。我作为大会安排的一个节目组负责人，把参加这次活动的一些心得体会写出来，也许对今后的类似工作能有所启迪。
庆五一、应奥运，首届“鸿祥杯”鸭绿江开江狂欢节在大家的努力下，圆满结束了。我作为大会安排的一个节目组负责人，把参加这次活动的一些心得体会写出来，也许对今后的类似工作能有所启迪。
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我个人觉得本次活动，能取得如此圆满的成功，与策划者江风卓越的领导才能密不可分。从策划开始，江风就数次组织鸭绿江各游泳队骨干，开研讨会策划本次活动的内容方案，做到了集思广益，发挥每个队每个人的主观能动性。通过这次活动的成功举办，凝聚了鸭绿江各游泳队的凝聚力。
活动组织机构健全，选拔各节目组负责人都能很好地落实活动精神，上层领导的决策，在实施过程中能得到贯彻，执行力很好。
组委会安排我负责本次活动的“英雄救美”活动。说心里话，类似的活动，我本人没组织过，心里也没底。今天早晨我骑车从套外赶到活动场地时，P军委告诉我，大家已经去拿英雄救美的橡皮圈了。
泳协的张广义反复强调，活动完成，所拿的圈一个也不能少，送回租圈者的手中。开始时，我是眼睛看着圈，手里拿着名单表，一个个落实参加者的人数；先落实美女选手。有的说需要八个，但圈却拿了十个，我及时与江风沟通，取得必须是十组选手指令后，我及时按领导者的意图开展工作，这里有效的沟通起到了至关的作用。如果没有有效地沟通，自作主张的话，怕会延误整个节目地成功。
在落实救美美女的过程中，我大胆放权，把美女的组织工作，全权放给韩辉来处理，让她负责组织女队员的召集、更衣、以及如何有效与男队员配合等问题。授权给有执行能力的人，工作就开展得很顺利。也减轻了我的压力，使我能有精力落实男队员的问题。
这个节目，男队员相对思想保守些。开始报名的也只有八个人，后来有个队员因故没来，即使来的队员，有个队员执意不肯表演。这下子男队员缺口一下达到四个人。我责成宋静波看管好泳圈。我去活动现场拉人，还不错，很快物色了两个老队员。然后又通过某一女队员又相续物色了两个男队员。这个环节，我觉得充分发挥大家的力量是相当关键的。
男队员与女队员如何搭配问题又摆在我的面前。英雄救美，顾名思义就是美女坐在圈里，男队员在岸上去救。这不可避免地就造成有的美女好几个人去救，有的美女无人问津，从而落下尴尬。
我和韩辉在这个问题上，处理得很默契：我派出一个男队员带圈往前走时，韩辉就配一个女队员跟上，一路上搭伴工作就完成了。由于组织得当，男队员下水前，就明确了自己负责救的美女。在六号下水时，一声号令，大家纷纷下水，各救各的美女，一点都没有混乱的状态。唯一美中不足的是在水里，大家的歌声唱得不太统一，没有形成一个合力，这与平时没有磨合有很大的关系。
队员们上岸后，张广义要求大家把圈直接拿到租圈处。我主动上去拿了三个圈，其余的圈都被大家拿着去送了。队员们的积极热情，是这次英雄救美活动能取得圆满成功的最重要的保证。任何活动的失败，首先是选择领导者的失误造成的，领导带头群众一定有干头。
本次活动发放的纪念品：塑胶泳帽和泳包都是大家非常喜欢的东西，每个人都对所发放的纪念品很满意。我从活动现场了解到，没发现有参与者对本次活动的举办，有抱怨和微词。由此看来，组织者如果真心为大家办实事、办好事。是能够得到大家的理解和拥护的。
我个人能有幸组织这次英雄救美活动，受到的启发是很多的。希望今后有机会，继续参加类似的活动。舍得，有舍才有得。
感受来自于成功的喜悦
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