有这样一位老经理
本帖最后由 感激的人 于 2010-10-9 14:11 编辑昨天晚上，老经理两口子请我们两口子吃饭，说是吃饭，实际上还是安慰我，开导我。记得，给老爷子办后事时，老经理带着爱人，儿子，儿媳妇都来看老爷子啦。提起老经理，老爷子在世的时候，没少跟我说，到什么时候也不能忘了老经理的情意，可以说我的后半生变化，和老经理有着密不可分的联系。说实话，叫我羡慕，叫我敬佩的领导并不多，可老经理的为人，处事，工作，精神等等方面，让我感慨万分，终生难忘。他到底是个什么样的人呢？听我慢慢说来。
一·他是一个肯动脑，懂经营，能算计的人
记得，90年的时候，【我还没到这个单位】他从总公司调到三批公司任经理，当时，三批的经营相当糟糕，亏损不说，库存积压严重，呆账坏帐好几百万，多少人曾劝过他，在总公司多美呀，旱涝保收不说，一分钱也不少拿，那个虱子棉衣一穿，可就脱不下来了。他当时想的很简单，不能叫这个公司完了。上任后，他抓了清帐，清库存，调整了管理，经营结构，并积极捕捉信息，开展经营。当他听说可乐要涨价的信息后，多方筹款，一下子进了不少的可乐，就是这一笔买卖，赚了几十万。紧接着听说，有个厂家在北京召开订货会，他带着几个下属经理，立即赶往北京，经过和厂家的多次商讨，厂家被他的学识，经营理念，真情加感情，所感动，立马签了合同，确定了在天津地区的经营代理。随后，在短短的几年中，天津电视台每天都有厂家食品的广告，象加里加，哈里哈里等等。算起来赚了大几百万，绝不是瞎话。另外，雀巢产品在天津的代理，各种方便面的销售，娃哈哈产品的经销等等，都给三批带来了丰厚的利润，那个叫领导一提就头痛的亏损企业，一下子变成了利润大户，短短几年中，又赚了三个三批，你说这样的经理，能耐吗？！可赞吗？！可敬吗？！
二·他是一个凝聚力，体民情，得人心的人
企业有了钱以后，为了进一步扩大经营，提高工作效率，在刚刚普及bb机的时候，【我已调到三批任办公室主任】为每个业务员购置了bb机，那时候一个机子1800元，算起来好几万了，再后来，又配备了摩托车，男女业务员一人一辆，那个威风呀！只要公司一开会，四面八方的人骑着摩托车都来了，院子里好热闹呢，为了调动业务员的积极性，公司先后出台了多项经营奖励措施，本着奖勤罚懒的原则，有的业务员当时一个月拿几千元一点不新鲜，可有的人连工资都拿不上。为了扩大业务员的视野，掌握更多的信息，他为全体员工订了今晚报，整整八年，直到他调到总公司当总经理。不容易呀，百十份的报纸八年得用多少钱？大家可以一算就明了。还有，每年的正月十四那天，公司组织员工带家属孩子一块联欢，唱歌，跳舞，做游戏，为每个家庭都准备了礼物。晚上在太亨酒楼，举行盛宴20多桌，还进行抽奖活动，大家那个开心乐和呀，当然，这些活动的组织者，名正言顺是我啦。大家可以想想，这样有益的活动，这样热情的善待，这样的有情有意慰问，大家能不喜欢吗？！人心能不凝聚吗？！领导的威望能不高吗？！
三·他是一个不善言表，不爱张扬，不搞虚假的人
从我到公司以后，不论班子会，中层会，还是业务会，我都到会，并做会议记录，老经理说话简单明了，讲业务，讲经营，讲诀窍，讲前途，讲危机，这方面的东西比较多，理论上的名称基本没有，一般情况下，下班后不开会，不搞活动。不像有些领导，有事没事得开会，不开会就不是领导似的。记得，九十年代中期，因为企业干得好，效益明显，老经理先后被评为九五立功奖章，市劳动模范，等称号。市商委组织的一次经验介绍会上，他拿着稿，基本没念，全凭个人的切身体会向大会进行汇报，台下的各企业领导，不时地给以热烈掌声，在所有发言人中，老经理的朴实，真实，实在的话语，受到了与会同志的一致好评。
平日里，老经理上班后，基本在自己的办公室呆着，看看销售报表，财务分析，或看看报纸杂志，找找信息等等。有时问问清欠进度，和法律顾问探讨探讨经济官司的相关问题。到了月底，就开始忙活了，今天到河东，明天去北辰，楼下一天跑好几趟，询问销售进度，销售额多少，能做到嘛数，看着是够累的。很少看见他跟谁热热，请客送礼什么的。他这个人不喜欢这方面的东西。因为业务的需要，应酬是经常的，一般情况下，他都不参加，让副经理或书记陪着，除非厂家的老总，或大公司的老板来天津了，要见老经理他只能参加了。正常情况下，下班的铃声一响，他推着自行车回家了。有人可能要问，公司经理怎么不坐车回家呢？其实单位有车，而且相当不错，是厂家奖励老经理本人的，【本田】可他基本不坐，开会·接人或参加厂家订货会他要求必须开车去，因为代表着企业的实力和形象。
老经理最看不惯的是，弄虚作假，有时上面的旨意，你还不能顶着不办。记得，刚兴超市的时候，上面要求都得办超市，而且多弄几个，当时，老经理就有看法，可胳膊拧不过大腿，先办一个试试吧，有的单位一办就是十几个，看起来挺热闹，还真来钱，可时间不长，全关门了，一算帐，赔的够惨。真是，不办的不赔，少办的少赔，多办的大赔。老经理因为实在，厚道，又和大家的关系搞得不错，所以在同级和下属的眼里是一个好领导。自他当了总公司老总后，各方面工作开展的还算可以，由于企业进行改革，在利益面前，老经理考虑比较多的是职工的利益，说起话来，站在职工这边多了些，替职工说话多了些，激怒了上级领导，本来说好，老经理退休后，再干两年，可到了点，就不让干了。说起这件事，不少人都还挺留念的，感觉挺惋惜的。经常念道，怀念和老经理在一起工作的美好情景。
四·他是一个关心多，爱好少，孝心重的人
作为经理，他深知职工在企业的地位和作用，要搞好企业离不开职工。因此他对职工特别的关心和照顾，为了解除职工的后顾之忧，企业办起了小食堂，小淋浴。谁家有个什么事的话，他都安排，解决的细致周到，让职工感动不已。我感触最深的一件事至今难以忘怀。上面组织旅游，要求劳模去，当时我兼着工会主席，决定让我跟着去，好像是去黄山，我俩在回来的时候，听说我没坐过飞机，立马决定飞回来，我好感动呀，在飞机上我的心里那个美呀，真是无法用言语来表达。
老经理不抽烟，不喝酒，不唱歌，不跳舞，不玩牌，但在办公室，家里备着烟 ，客人来了应酬一下。每天中午吃完饭，我带着爱玩的职工，又是唱歌，又是跳舞，老经理说了：“我不反对但我也不参加”。我是一个比较活蹦乱跳的人，从我去了三批以后，实话实说，我发挥了较好的作用，使得职工的文化生活丰富了，对企业的经营起了促进作用，干群关系更加密切了，这也是后来老经理把我从三批调到二批任经理兼书记，有着相当的关系。
老经理的母亲是一个教师，养育着三个女儿一个儿子，从小辛苦把她们带大，挺不容易的，而且她们也都争气，各个是人才，大女儿是个校长，二女儿是个工程师，三女儿在大连工作也是领导。老经理是个出了名的孝子，每天必到老娘那看一看，十几年如一日，在职工中也名声在外。我打心眼里佩服他的耐心，细心，真心，孝心。真的，这样的经理，难道不值得赞扬，颂扬吗？！
本帖最后由 感激的人 于 2010-10-1 08:11 编辑
回复 1# 感激的人
下午有点急事，先写到这，回来再写。 回复感激的人
法院来信了，下午我得找律师碰一碰诉状的事，暂时写到这，回来再写。对不起了。
感激的人 发表于 2010-9-30 12:02 http://bbs.china-ws.org/images/common/back.gif
还是老爷子的事重要啊！
下次再聊吧！ 回复 3# 古月胡
昨天写到夜里12点，要想再写，还能写，因为内容太多了，太丰富了，明天还要游泳啦，家里还要来人，准备饭菜，等机会接着写，相互交流经验嘛！
有思想，有能力，为职工，赚钱也不是为自己，是个好经理。期待继续。 回复 5# 蓝色海湾
感谢您的回帖，感谢您的鼓励，有时间还要写，这也是自我学习，自我促进，自我提高，自我激励的过程。
祝您和您的好经理朋友安康幸福，好人都一生平安！ 本帖最后由 感激的人 于 2010-10-2 09:20 编辑
回复 1# 感激的人
这是我和媳妇吃完饭跟老经理及爱人欣赏海河夜景时的照片
http://bbs.china-ws.org/attachments/day_101001/10100114156906477562f9769e.jpg 回复 7# 乐分享
谢谢您的问候，祝你节日快乐，身体健康。 本帖最后由 感激的人 于 2010-10-2 16:10 编辑
回复 1# 感激的人
这是老经理的爱人在长城照的照片
http://bbs.china-ws.org/attachments/day_101001/101001141368baa7df261968d9.jpg 回复 5# 蓝色海湾
老经理故事之一：情的回报
常言道，“人在人情在”“人一走茶就凉”。但老经理退休后，大家和他的关系未断，大家对他的情意未淡，对他的钦佩未减，主要原因是，他在位的时候，心里总想着职工，没拿官当回事，和大家见面没架子，和大家说话没大理论，都是商量着的口气，还总是问寒问暖，职工愿意和他在一块聊天，愿意有什么事跟他说，而且你提出的问题，他一定想办法给你解决。现在和老经理见面约会聚会，他依然那么热情，那么客气，那么平易近人。职工对他，依然那么尊敬，那么无拘无束，那么敬佩。每年春节的初七，是我们大家聚会的日子，无论是老经理在位，或不在位我们已经坚持了十几年，成了未行文的规定，大家不约而同，到了日子准来。老经理老娘近百岁过世，虽然已经退休多年了，但凡认识老经理的同事，职工，都来了，为老奶奶送行，可见，老经理在大家的心目中形象还是那么完美，关系还是那么密切，威望还是那么高，这是什么？让我说，这是情的回报！ 回复 11# 感激的人
见过孙经理几次面，给人的印象一点架子都没有，很随和的一个人。
像这样的好人多宣传宣传是有好处的。 回复 12# 老大赛利姆
为什么想写老经理，一，他不在位了。二，我忘不了他。三，冬泳网给了这个平台。四，回忆也是一种学习，也是一种幸感。 本帖最后由 感激的人 于 2010-10-3 14:34 编辑
回复 11# 感激的人
老经理故事之二：讲科学重人才，不惜一切
三批的各项工作，业务经营，财务管理等等，在老经理到任前，可以说，人心涣散，管理无序，一团糟糕，相当混乱。面对这样的现状，老经理不是横挑鼻子竖挑眼，埋怨，抱怨，批评，处理谁。而是从管理抓起，从经营抓起，从财务抓起，从调动职工积极性抓起。特别是，从讲科学，引进人才抓起。那时候计算机还没有完全普及，老经理调进了懂计算机的专业人才，从财务入手，实行计算机管理，紧接着各个批发部从传统的手写开票，统一为计算机开票，那时候，这种做法在同行业是少见的。受到了上级领导的好评。
另外，企业经营有了好转，效益明显提高后，相应的欠款多了起来，为了及时清回欠款，企业专门成立了清欠办公室，聘请了离休老干部具体负责此项工作。同时，老经理还聘请了常年法律顾问，并和法院的法官保持着良好关系，经常在一块探讨法律相关的问题，随时请教，随时解决。这也为保证企业正常经营起到了保驾护航的积极作用。
老经理经常讲，宁可少做点业务，少挣点钱，甚至多花点钱，也要把科学管理搞好，因为这是基础，是保证，是硬件，是今后发展的方向。我粗略的算了算，只计算机一项，就投入了几十万的资金。【那时候计算机可贵了】由此可见，老经理是有先见之明的，讲科学，重人才，不还是今后发展的方向吗？！
。 本帖最后由 感激的人 于 2010-10-3 08:39 编辑
回复 14# 感激的人
老经理故事之三：单位分发东西
我调到这个单位以后，企业的经营正常了，业务量不断增加，经济效益明显提高，职工的福利待遇也明显改善了。当时，我任办公室主任。刚到不久，被随后所发生的事情惊呆了。怎么隔三差五就分点东西，发点东西？这是在我原来单位不可想象的事。由此，我暗暗下定决心，一定要在这个单位好好干，不干出点成绩，既对不起调入我进来的人，又对不起分发的这些东西。
说来也怪，随着时间的推移，单位分发东西，我也适应了，也不当一回事了，【此项工作由办公室负责】单位经营的商品，像水果罐头，小食品，糖果，白酒，咖啡，奶粉等等，嘛都发，有的快到期了，有的就是让大家尝尝新，尝尝鲜。当时，最高兴的人就是我妈妈。她把我带回去的这些食品，除了留出给我们外，又分成了几小堆，准备回老家带给直男外女们。有时候，单位分给老经理的那一份，我给他送过去，他对我说：“你拿回去吧，家里孩子多好分”。虽然短短的几句话，叫我心里一股暖意往外流。
记得，我调去的时候，单位正好给大家刚做完西服，按理说，没有我的份，老经理看到还剩下的布料，叫我用多少拿多少，做一身合适的。我当时激动地连谢谢都忘说了，你说逗不逗？对了，还有一件事让我不能忘。那时刚兴羽绒服，单位为每个职工订做了一套，【一套200多元】还有为每人购买了新型的雨衣。可以说办哪件事，都得上万甚至更多。
特别叫我佩服的是，单位发东西，不论是正式的，还是临时的，连蹬三轮的，看门的，人人有一份，尤其到了年节时，我是最忙的一个，分发的东西太多了，又得电话通知，又得进行统计，还得跟着一块分发，别看挺累的，心里却是美滋滋的。我又可以把东西拿回家，叫老娘高兴一番了。虽然95年以后，老娘没了，我照样给家里送东西，老爷子为什么总说，不要忘了老经理的恩情呢？就是他多年的切身体会。
回复 15# 感激的人
老经理故事之四：组织家属旅游
提起旅游大家都不陌生，我想，今年国庆这几天长假，大概好多的家庭一定想方设法安排旅游，可见，现在真不是什么新鲜事。可那时候，企业组织那么大的旅游队伍，个人不掏一分钱，而且坚持了多年，确实不简单，不容易，少有啊。
为了更好地调动职工积极性，为了更好地增强企业凝聚力，为了更好地让家属们支持企业，支持自己的爱人全身投入工作，老经理每年都要组织职工和家属到外地旅游，他自己从来不跟着。所有的安排，组织都有我具体负责。所有的费用都有单位支付。为了保证企业的正常工作，不耽误业务的正常开展，老经理要求分批，分拨的去，而且地点多选几个，做好统计，统筹安排，让大家按喜好选择。每每旅游回来，过不了多久，职工就问我，还什么时候组织旅游？家属每年正月十四，看见我的第一句话，就打听还组织旅游吗？我们还没有去够呢？
想想那时候，老经理用心良苦，真心对待职工，想方设法调动职工积极性，为了嘛？这样的环境，这样氛围，这样的企业，这样的领导，职工能不好好干吗？！企业能不发展吗？！ 本帖最后由 感激的人 于 2010-10-9 14:21 编辑
回复 16# 感激的人
老经理故事之五：同意我学开车
我刚到单位没多久，就考了摩托本子，从骑轻骑开始，二轮摩托各个牌子的没有我没摸过的。随着时间的推移，摩托限行的消息也越来越多，那天，和老经理及另外一个同事出去办事，提到学开车一事，我的同事对老经理说：“叫王主任学学开车吧”当时，老经理没言语。转天把我叫到他的办公室，对我说：“学开车我同意，但有一个要求，别耽误工作，费用单位拿”。那时的费用是4800元呀！我心里那个美呀，真的无法用语言来表达，只能暗暗下定决心，好好工作来报答老经理对我的厚爱。
那时候单位的车辆已经有十几辆了，我又是负责人，和交通队的民警相当熟，经常还在一块吃饭，关系还是不错的。每逢年节时，还嘱咐我给他们弄点年货。嘛事都有个礼尚往来吗。我找了冯耀先伯伯，那时，他是驾校的校长【和我爸爸挺好】在他的关照下，我很顺利的拿到了驾驶证。我记得，单位要买三星车。那时业务发展的挺快，为了企业的形象，显示企业的实力，更主要的是，为了方便。参加全国食品展览会，一年两次，各个批发部的经理加在一起来回飞是一笔不小的费用，自己开着车去即节省了费用，又体现了企业实力，何乐而不为呢？！实话实说，从我开车以后，方便多了，单位的事没少卖力气，自己家的事也没耽误，好人好事做的也挺多的。现在想起来，我真够走运的。单位的书记，副经理没少在老经理面前，提起学开车的事，可老经理始终没答应。
自从我调到二批当经理后，有专门的司机，桑塔纳汽车，我一概不要，【因为这，当初的那个司机还埋怨我呢？】司机调走了，省了一笔费用。车卖了，增加了一笔经营资金，这都是跟老经理学的。在随后的工作中，老经理没少为我们二批出主意，想办法，说好话，办实事，在当时的环境下，新任局长没少到我们单位慰问走访，可见我们单位还是不错的。当然了，再后来，随着企业的改革调整，我们这个旱涝保收，看着冒油让人眼馋的企业，就成了调整的对象，可想而知，那时候的工作是相当难受的，逐渐我们失去了存在的价值，随着他们任意宰割，把企业的资产，统统划在他们的手里，【他们得有饭吃，要不然就不存在了】什么职工啦，全心全意为人民服务啦，和谐社会啦，管那么多干嘛呀，自己保住饭碗就行了。这样的单位，这样的领导，你让我说好，可能吗？让我记住一辈子的是，他们不配共产党的干部，有愧
于共产党员的光荣称号。我佩服的是像老经理这样的人，到老，大家还那么想着他，念叨着他，说起他那么真情，那么敬佩，那么难忘呀！ 本帖最后由 感激的人 于 2010-10-9 14:24 编辑
回复 17# 感
老经理故事之六：饭菜可口，手艺可棒了
多少年前，老经理还没退休的时候，家里的饭菜都由他掌勺，儿子，儿媳妇，闺女，姑爷要带的饭菜，都由他备齐，七个碟子八个碗到不少，但菜不多，最后剩不下多少。哪像我，听说姑爷要来，碟子不多，但量大，生怕不够吃的，结果，剩下的只有我来处理。因为这，我犯了三次阑尾炎，媳妇，闺女还把我数落一顿。从那开始，我尽量少做，剩下的够一顿就行了。
我在老经理家吃过不少次饭，给我印象最深的是，拌凉菜，有几次为了做这道菜，给老经理没少打电话，询问程序要领，只要有机会，来的客人我都要做这道菜，还挺受欢迎的。
像老经理这样的人，处级干部，官不大，但权力不小，尤其在任的时候，应酬挺多的，但他一般不参加，到了点，骑上自行车，就回家了，忙活着家里饭菜，我觉得，难得呀！少有呀！可学呀！ 本帖最后由 感激的人 于 2010-10-13 07:47 编辑
回复 18# 感激的人
今天中午，闺女来了，问我还有吃的吗？要是往常肯定有，可我这个人是个记吃记打的人，总得有进步吧，我跟闺女说：“对不起，没打招呼，没有份，就有我自己的，要吃冰箱里有饺子我给你煮”。结果她也没在家吃和同事一块回单位了。真的，做饭必须有计划，量必须掐好，剩下的只能最多一顿，还得把它包好。吃不了就倒掉绝不含糊。不为别的，就是不能因小失大，剩下的吃坏了肚子，上趟医院受罪不说，银子可不少花呀！算算哪个合适？！ 本帖最后由 老大赛利姆 于 2010-10-14 20:29 编辑
回复 19# 感激的人
孙经理看了我给传的照片不错吧：有机会一块坐坐，快乐每一天。
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